Коучинг

mianchuk:

Кто-то использовал комплексный для развития как себя любимого (своих деловых качеств), так и для развития бизнеса в целом?
Если да, то поделитесь мнениями и впечатлениями.

Коучинг - отличная возможность разобраться в собственных желаниях, устремлениях и целях. Важно найти те вопросы которые вы хотите проработать и конкретно сформулировать цели коучинга. Для любых изменений человеку необходимо действовать. Коуч-сессии дают возможность решить жизненные проблемы и помогают Клиентам строить карьеру в бизнесе. Можно попробовать и понять, нужно ли вам это.

Сущность бизнес-коучинга и карьерного консультирования
Основная задача, которая решается в результате бизнес-коучинга — создание условий для качественных изменений в жизни делового человека. Как показывает практика, изменения в одной области жизни незамедлительно ведут и к переменам в других. В связи с этим работа в бизнес-коучинге направлена не только на компанию клиента, но и на его личностные изменения, что позволяет владельцу или руководителю компании, и самой компании также, выйти на новый виток обучения и развития.

Что делает консалтинговая компания ARTITERA для развития карьеры топ-менеджеров.
Карьерный коуч задает сильные спиральные вопросы, отвечая на которые, клиент получает глубокое осознание своей ситуации. Как правило, это вопросы, которые клиент не задавал или не хотел себе задать сам. В течение коучинговой сессии коуч дает обратную связь, поддерживает клиента в развитии нужных навыков, в результате чего клиент получает ясное видение ситуации и берет на себя ответственность за достижение результата.

Какие задачи можно решать с помощью бизнес-коучинга?
Среди наиболее актуальных задач в бизнес-коучинге можно выделить:

Создание нового бизнеса (разработка бизнес-плана, оценка необходимых ресурсов, анализ SWOT-силы, слабости, возможности, угрозы);
Реализация новых бизнес идей, запуск новых проектов;
Оптимизация существующего бизнеса (повышение уровня прибыли, ребрендинг, увеличение объема продаж и т.д.)
Разработка цели, видения и миссии компании;
Развитие лидерских качеств у топ менеджеров;
Организация обучения специальным профессиональным навыкам и компетенциям;
и другие.
В чем преимущества бизнес-коучинга?
В бизнес-коучинге работа ведется по индивидуальным потребностям клиента;
Коучинговые сессии длятся от 30 до 60 минут, что позволяет найти для них время даже в плотном графике клиента;
Коучинг возможно проводить как в виде личных встреч, так и по телефону и Skype. Это позволяет проводить коучинговые сессии даже при разъездном характере работы клиента;
Появляется возможность обсудить реальные проблемы бизнеса без опасения потерять авторитет;
Коуч помогает клиенту держать фокус на долгосрочной цели и поддерживает его на пути по достижению его цели или цели организации.
Когда стоит обратиться к бизнес-коучу?
По мере развития организации собственники, топ-менеджеры и ключевые специалисты все чаще встречаются с уникальными личностными и профессиональными вызовами. С помощью коучинга управленцы и специалисты достигают поставленных результатов проще, точнее и эффективнее.

Коучинговый подход в бизнесе

Как используется коучинговый подход в развивающих беседах? Что такое модель GROW и как ее можно применять в карьерном интервью? В чем заключается суть каждого из четырех этапов развивающей беседы? Как применять три основных инструмента коучинга: «визуализацию», «колесо баланса» и «шкалирование»?
Карьерное интервью является очень значимой стадией п. 3 этого цикла - определения направления развития.
Представим себе реальную ситуацию, когда у нас с вами уже есть определенная информация по результатам оценок. Допустим, сотрудник прошел интервью по компетенциям, центр оценки или опрос «360°». Что же делать дальше? Именно здесь нам поможет карьерное интервью. Это один из основных инструментов помощи при планировании развития.
Помимо того, что мы разговариваем с работником о результатах его оценочных мероприятий, мы еще имеем возможность поговорить с ним и о его устремлениях, мотивах, о том, чего он вообще хочет в жизни, как желает развиваться в компании, какие у него планы, что его вдохновляет. Таким образом, в ходе разговора мы определяем приоритеты его развития и составляем конкретный план.
Хорошая статья о карьерном консультировании