даром или за вознаграждение...
заранее благодарю.
|
офлайн
Алексей-33
Senior Member
|
|
|
3632 |
18 лет на сайте Город:
|
Фигасе вы тута намутили!!!
Какой регламент может тута быть???
на некоторых предприятиях есть конечно процедура визирования будущих договоров перед заключением НО что бы целый регламент .
Интересно самому стало.Обязательно буду заглядывать.
ПС А не Вы случаем регламент отношений отделов запрашивали???
Вы чего тама на предприятии задумали???
Алексей-33, ага, задумали... и запрашивали... ![]()
у нас холдинговая структура.. и надо разработать регламент подготовки и прохождения договора поставки сырья от прямого поставщика..
т.е. например менеджер снабжения подготавливает первичный пакет доков, согласоввывает сроки, назначает время первоначальных переговоров, приглашает представителей наших отделов...
затем проходят переговоры и на них согласоввывается цена, условия поставки\оплаты и т.п..
затем согласоввывается внутри компании - эконом служба, юридическая, финансовая, снабжения... визируется директором...
может у кого-нить есть что-то подобное?
|
офлайн
Алексей-33
Senior Member
|
|
|
3632 |
18 лет на сайте Город:
|
Извините НО Вы сами себе жизнь усложняете!!!
Наше предприятие тоже занимается снабжением головного производства.Так вот как то проще все это организовано.
Понятно что производство дает задание по снабжению.Понятно что снабженец отрабатывает это сырье(материалы).далее в зависимости от доверия,проходит процесс согласовывания цены-качества с производством,зам.дир.по финансам-снабжению.сам договор если не типовой(Ваш) то согласовывается с юристом.Ну а далее руководитель подписывает.Вродь так.
Только допустим у нас, задание(производство)-поиск(снабженец)-договор(зам.директора)-поставка(в зависимости чья доставка-водитель/поставщик)-оплата(бухгалтерия).
По внешним контрактам немного сложнее но принцип такой же.
смысл в том, что поставщик внешний... вообще не относящийся к нам...
может есть у кого схемы-графики и т.п.?
|
офлайн
Алексей-33
Senior Member
|
|
|
3632 |
18 лет на сайте Город:
|
Пипец!!!
Ну так что сложного то????
Есть римерно условия которых Вы хотели бы добится от поставщика.Вот и гните его в нужную сторону.Руководитель хоть знает чего хочет???
Контракт на импорт немного сложнее согласовывается.Но все же.Юрист пусть читает внимательно оплаты-просрочки-возвраты излишне перечисленных.Бухгалтерия сроки по валютам пусть смотрит ,что бы продлений делать не пришлось(хотя сейчас авансовые платежи прикрыли и излишков быть не должно)
Банк свои коррективы внесет.по банку корреспонденту смотрите что бы соглашение у получателю было,а то комисия вылезет потом не известно куда девать ее.Смотрите что б не получалось третьих стран каких а то получится растоможка дополнительнаяя.Да и таможенным агентом по ТН ВЭД полазить полезно.
Если не секрет то что такое сложное и страшное везти собираетесь???
Можно в Лс и понятно что енто ж тайна можно весьма примерно.просто интересно нафига такие заморочки.
Алексей-33, сложного ничего... все уже работает и не один год...
и все прекрасно знают чего хотят...
я например хочу получить пример грамотного регламента прохождения договора поставки в какой-нить крупной фирме... может научусь чему-нить...
|
офлайн
Алексей-33
Senior Member
|
|
|
3632 |
18 лет на сайте Город:
|
Beat, Звиняйте за не понятливость тогда!!!!
Наша тщедушная конторка с 18 филиалами по всей республике,это просто детсад!!!!
Будем смотреть,авось кто нить подскажет.Тогда вместе поучимся!!Если Вы конечно не против.
ПС Ежели работает и все в порядке может не трогать???
Или просто душа требует красивых графиков и картинок???
Алексей-33, душа требует... насчет тщедушия конторки спорить не буду, действительно тщедушна... ![]()
|
офлайн
Алексей-33
Senior Member
|
|
|
3632 |
18 лет на сайте Город:
|
Beat,
насчет тщедушия конторки спорить не буду, действительно тщедушна
ГЫ
Позвольте тогда задать последний вопрос(два):
Что есть в Вашем понимании
какой-нить крупной фирме...
(по обороту-численности или еще по какому признаку??)
у нас холдинговая структура
Сколько предприятий входит в ВАШ холдинг?????
Вопросы заданы с целью получения ответов.Ответы для общего образования и понятия своей убогости.
Обратитесь на Минский подшипниковый завод или МАЗ - вот там ассы сидят. Срок прохождение договора - месяц. Визовый штамп - на оборотной стороне листа А4. Разве что вахтер и старший грузчик не визируют.
При всем при этом стырить пару вагонов товара - не вопрос.
Beat:даром или за вознаграждение...
заранее благодарю.
А может тогда уже описать процесс выполнения договора: от составления драфта договора, его согласования , собственно поставка по договору, получение денег, закрытие (пролонгирование) договора?
Вы бы не искали сэмплов, а описали на бумаге то что есть в Вашей компании сейчас...
А то возьмёте тупо пример , который будет роасходиться с вашей жизнью...
И никто вам регламент нормальный не сольёт - это интелектуальная собсвтенность, в которую вкладываются деньги...
Beat, если деньги есть, то обратись к "специально обученным людям". Хочешь - отдельный регламент составят, хочешь - и полноценный реинжиниринг бизнес-процессов проведут. Сейчас пока кризис работы у них не особо, поэтому договориться можно по нормальной цене. А если сам хочешь научиться, то кури теорию, нормативку и специализированные ресурсы в сети. При чем тут онлайнер? Или ты этот регламент тут прикупить хочешь на пару с бэушным мобильником из соседней ветки? Не знаю, что у вас там за холдинг, но методы разработки документации у вас точно оригинальные. Подскажи руководству, чтобы усовершенствовали для начала регламент оценки соответствия специалистов занимамемым должностям