Мотив и Стимуляция. Или Как-Подтолкнуть-Человека-Работать?

Khren, может это покажется странным, но если вопрос ставится именно так "или-или" при всех одинаковых остальных условиях, то все-таки светлый офис. Ибо я уже, к сожалению, в курсе, что такое здоровье.

А в жизни - поторгуюсь

Khren, неужели вы думаете, что та или иная методика в конечном итоге определяет успешность фирмы?

Это ведь инструмент, с помощью которого можно изменить некоторые показатели работы фирмы, а эти показатели иногда могут дать всходы через годы... Практическая оценка результатов методики на примере одного предприятия может быть губительна как и для самой методики, так и для компании, которая повелась на успешный опыт применения в другой компании.

Компания это организм. Некоторые организмы бесполезно лечить. Они безнадёжно больны. Некоторым лечиться до старости нет необходимости. Мало индивидумов, которые в зрелом возрасте продолжают раскачивать своё здоровье, а большинство и вовсе пускают всё на самотёк и вспоминают о себе только когда отказывает сердце или другой орган

Порядочная Свинья:

Khren, неужели вы думаете, что та или иная методика в конечном итоге определяет успешность фирмы?

Это ведь инструмент, с помощью которого можно изменить некоторые показатели работы фирмы, а эти показатели иногда могут дать всходы через годы... Практическая оценка результатов методики на примере одного предприятия может быть губительна как и для самой методики, так и для компании, которая повелась на успешный опыт применения в другой компании.

Компания это организм. Некоторые организмы бесполезно лечить. Они безнадёжно больны. Некоторым лечиться до старости нет необходимости. Мало индивидумов, которые в зрелом возрасте продолжают раскачивать своё здоровье, а большинство и вовсе пускают всё на самотёк и вспоминают о себе только когда отказывает сердце или другой орган

А что же определяет успешность фирмы, как не ее финансовые результаты , которые достигаются целым комплексом мер, в том числе и использованием "данной методики" Некоторые организмы бесполезно лечить - только полная ампутация.....

Khren, у меня нет желания что-то доказывать человеку, который меня не слушает. Вы же просто кладезь знаний...

не знаю как в РБ, но во всех западных фирмах (ne malen'kih) есть ЦИ вечеринки, т. е. дают понять ты один из.

бонус, например, авто легко сравнивается

сколько стоит сама машина, потом страховка, (бензин оплачивается меистенс самим человеком)

и он понимает, это лучше, чем самому смотреть за ней етц.

что касается денег:

если выбор работ небольшо, везде кризе, то стимул - работа.

очень важно отношение других, шефов.

курсы и повышение квалификации также важно.

Конечно, любой человек переводит все это на монетарные базы, и если он чувствует, что это лучше, ему хорошо.

WKA:

не знаю как в РБ, но во всех западных фирмах (ne malen'kih) есть ЦИ вечеринки, т. е. дают понять ты один из.

бонус, например, авто легко сравнивается

сколько стоит сама машина, потом страховка, (бензин оплачивается меистенс самим человеком)

и он понимает, это лучше, чем самому смотреть за ней етц.

что касается денег:

если выбор работ небольшо, везде кризе, то стимул - работа.

очень важно отношение других, шефов.

курсы и повышение квалификации также важно.

Конечно, любой человек переводит все это на монетарные базы, и если он чувствует, что это лучше, ему хорошо.

А это легко - стоимость всех бонусов (вечеринок, машин и проч) ложится на расходы, в то же время, если эти же деньги прибавлять к зарплате - то еще накрутятся налоги с фонза зарплаты.....

Посему руководство проявляет так сказать заботу....

kos:

Выбор прост - или маленькая зарплата, но хорошие условия труда, либо большая зарплата, но плохие условия труда

На самом деле толковый работодатель такой дилеммы не допустит. Потому что понимает: в плохих условиях производительность труда будет ниже. Так с какого перепугу тогда платить большую зарплату?...

Да нет никакой дилеммы - например, знаю ряд фирм, где сотрудникам на выбор - больше зарплата, или бассейн с сауной. После года-другого - все выбирали - больше зарплата.

Обычно предлагают иначе - либо бассейн (Вы понимаете, что под бассейном имеется ввиду все остальное), либо х.. в одно место..

#BadGuy#:

потому что любому человеку надоесть целый год ходит в бассейн... бонусы надо с умом предлагать... давать возможность выбора. или самим менять.

"Бассейн" - это все, что вашей душе угодно - от тренажерного зала до девочек.... но народ-то стремится к денежкам

bambuk:

ладно. напишу. серьёзно. может не сотрут пост.

я бы разделил наёмных рабочих на два типа:

а) легко заменимые.

б) реально полезные.

о каких идёт речь в данной ветке? извольте уточнить и я попытаюсь продолжить в меру своих скромных познаний.

Я бы еще добавил одних

с) родственники, за которых работают а) и б)

Вообще-то считается, что лучшие специалисты по управлению человеческими ресурсамм предприятий являются японцы - у них самая высокая производительность труда. А заставляют японских рабочих работать многие факторы - деньги, которые компании вкладывают в обучение, переподгатовку сотрудников, очень хороший кредит на недвижимость, особенности менталитета, система бонусов, организация труда, дополнительная к государственной пенсия и .д. Подробнее в книге "15 камень сада Реандзи".

Мотивация работников в Беларуси, где з.п. составляет 10-20% от себестоимости продукции, в отличие от 60-80% в цивилизованных странах, - дело абсолютно безнадежное. Когда кушать нечего, и работать нехочется. Ты будешь работать как вол и иметь 300-350 уев, а дядя, на которого ты работаешь будет ездить на Гелендвагене. Нелогично как-то.....