Omikron, ..... народным. То есть ничейным... Отсюда и качество всего...
Как стало известно «Белорусскому партизану», многие госучреждения Беларуси получили негласное строгое указание с самого верха перевести часть своих сотрудников на обслуживание у государственного оператора сотовой связи «БеСТ».
В случае невыполнения «плана» по переходу государственных служащих в «БеСТ» (до 15 процентов от всей численности работающих на том или ином предприятии) их руководителей могут лишить и тринадцатой зарплаты, и премии. А уж те под угрозой удара по собственному карману находят рычаги давления на своих подчиненных.
И такая тактика срабатывает! Если на 1 апреля этого года в непопулярном в народе «БеСТе» насчитывалось 150 тысяч абонентов, то теперь уже 185 тысяч!Таким образом, власти пытаются улучшить привлекательность компании перед ее продажей. Правда, как недавно заметил министр связи и информатизации Н.Пантелей, переговоры с основным претендентом на «БеСТ» -- турецкой компанией Turkcell - не ведутся. Правда, министр не захотел пояснять, почему.
А дело в том, что, как сообщают наши источники в правительстве, белорусская сторона оценила 80% акций «БеСТ» в 500 миллионов долларов. Что отпугнуло не только турецкого оператора мобильной связи, но и ведущего российского оператора мобильной связи ОАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), присутствующего на белорусском рынке с 49% белорусского оператора СООО «МТС» и проявляющего серьезный интерес к аутсайдеру белорусского рынка мобильной связи.
Что турки, что россияне настаивают на снижении цены почти вдвое, поскольку «БеСТ» охватывает совсем незначительную территорию страны.
Белорусская сторона пока стоит на своем - 500 «лимонов» «зеленых» за «БеСТ», и не центом меньше!
Давно ожидали таких шагов, как говорится, и года не прошло.
Я представляю, как начальство получит по голове, если "куда следует" представить тарифные планы велком, мтс и бест, учитывая покрытие и качество связи, особенно если это будет перетекание с одного из корпоративных тп мтс или велком на бест. Ни одного логического обоснования. Зачем народу платить за поддержку отечественного производителя (если есть лучше и дешевле), если народ не увидел(ит) ни рубля с продажи части велкома, в будущем 2% мтс, маза, интеграла... а зачем народу деньги? ведь "рост зарплаты два раза опережает рост цен" (с)
И такая тактика срабатывает! Если на 1 апреля этого года в непопулярном в народе «БеСТе» насчитывалось 150тысяч абонентов, то теперь уже 185 тысяч!
А это когда так было???????
По моему бред. С каких пор МТС стал интересоваться БеСТом? Им бы 2 % нашего МТС выкупить, зачем им второй оператор, тем более не представляющий никакой конкуренции? Короче, "волосатая" газета, ИМХО.
StepCool:По моему бред. С каких пор МТС стал интересоваться БеСТом? Им бы 2 % нашего МТС выкупить, зачем им второй оператор, тем более не представляющий никакой конкуренции? Короче, "волосатая" газета, ИМХО.
Лень искать, но проскакивало: когда говорили, что за Бест предлагают мильярд, речь шла о 2% МТСа и Бест чиста в "нагрузку" ввиде нахапанных им частот и ржавеющих годами невключенных БС.
Stalker, тада в нагрузку предлагали "Интеграл", про БеСТ ничего не слышал. На тот момент БеСТ уже "покупал" Турксел. Могу, конечно ошибаться, сейчас не искал, пишу все, что на памяти.
Как стало известно «Белорусскому партизану», многие госучреждения Беларуси получили негласное строгое указание с самого верха перевести часть своих сотрудников на обслуживание у государственного оператора сотовой связи «БеСТ».
Я даже знаю кто подключился,но промолчу по некоторым соображениям.
Российский МТС действительно интересовался БеСТом.
Как правильно сказал Сталкер интересовали Россиян в первую очередь каналы в GSM и DCS, которых у БеСТа придостаточно.
Но, ввиду "неправильной" цены эта идея находиться в паузе.
уже 25-е. И где пресс-релизы о покупке/продаже? (или как там назовут эту сделку руководство ) )
За такие деньги кто ж его купит? Разве что шэйх какой чисто для своего гарема, только не живут здесь шэйхи.
genom_:как там назовут эту сделку руководство
Назовут "очень выгодной сделкой по приватизации государственной собственности". И потом СМИ приведут море аргументов такой выгодности и привлечении иностранного капитала. Про сладкие речи "о государственном операторе для народа" конечно никто уже вспоминать не будет.
Вот и долгожданный пресс-релиз о продаже БеСТа:
Несмотря на то что официально сделка о продаже третьего белорусского оператора еще не объявлена завершенной, сомнений в том, что БеСТ отошел турецким инвесторам, почти нет. Как Turkcell будет бороться на рынке с давно и успешно работающими velcom и МТС? Сколько реально стоит БеСТ? Реально ли новым владельцам сделать третьего белорусского одним из лидеров рынка? На вопросы Onliner отвечает Элина Юрина, директор Центра инвестиций в высокие технологии инвестиционной компании «ФИНАМ».
Элина Юрина
— Вот-вот Turkcell объявит о завершении сделки по приобретению белорусского оператора БеСТ. Ранее аналитики заявляли, что справедливая цена за этот актив — $80—100 млн. Но турецкие СМИ говорили о сумме в $500 млн. Информация именно об этой цифре есть и у нас. Почему Turkcell согласился переплатить? Право работать на белорусском рынке стоит действительно дорого?
— Цена более $2,5 тыс. за абонента — очень велика, особенно с учетом низкой рыночной доли БеСТа и высокого уровня проникновения в Беларуси. На наш взгляд, выход в регион, особенно за счет такой покупки, должен стоить как минимум в два раза дешевле.
Даже если исходить из цены продажи velcom, где должна была присутствовать премия за рыночную долю, БеСТ стоит не дороже $120 млн. Почему турки готовы платить настолько много, сказать сложно. В мире есть существенно более динамичные рынки, на которые, в частности, сейчас выходят российские компании.
— Имеет ли Turkcell опыт выхода на рынок, когда он уже, в принципе, сформирован (речь о серьезных конкурентах в лице velcom и МТС)?
— Этот оператор, кроме Турции, работает в Азербайджане, Грузии, Казахстане, Молдавии и Украине. В принципе, рынок последней страны можно считать близким к белорусскому. Принадлежащий туркам «Астелит» показывает на нем достаточно хорошую динамику.
— Каким образом турецкий инвестор будет добиваться увеличения своей доли на рынке? Демпинг тарифных предложений, инновации в области новых услуг, PR или что-то еще?
— Инвестиции в развитие инфраструктуры для обеспечения максимального качества связи. Более активный маркетинг, в том числе возможный ребрендинг (в Украине Turkcell успешно продвигает бренд life:)). Возможно, будут попытки запуска нишевых тарифов, развития бизнеса по европейской модели (операторская розница, субсидируемые телефоны). Ценовая конкуренция также может иметь место, но с учетом крайне высокой цены покупки новый владелец вряд ли будет активно использовать этот инструмент.
— Сколько может понадобиться времени третьему оператору, выходящему, по сути, на рынок позднее всех, чтобы догнать конкурентов по размеру абонентской базы и ключевым финансовым показателям (вроде ARPU)?
— Велика вероятность, что конкурентов не удастся догнать вообще никогда. В условиях насыщенного рынка БеСТ должен будет забирать абонентов конкурирующих операторов, которые, конечно, будут предпринимать меры против такой политики. Нельзя исключать, что компания в течение нескольких лет сможет ежегодно удваивать свою рыночную долю, но вряд ли ей удастся занять более 20% рынка.
— Нынешнее руководство белорусского оператора БеСТ не смогло добиться выдающихся успехов. Значит ли это, что оно лишится своих кресел и управлять компанией будет приезжее руководство из Турции? Как обычно бывает в случаях прихода иностранного инвестора?
— Смены руководства нельзя исключать. Однако для развития важно знание местного рынка. Нельзя исключать, что, наряду с турецкими менеджерами, будут попытки перекупить сотрудников лидирующих на рынке операторов.
— Насколько Беларусь может быть привлекательной страной для ведения телекоммуникационного бизнеса?
— Вообще говоря, ARPU в Беларуси выше, чем в соседней Украине, а также, например, по данным МТС, чем в России. В этом плане рынок выглядит достаточно неплохо. Действия регулятора создают определенные правила игры, что также скорее позитивно. Еще один плюс — небольшая территория при равнинном рельефе, что снижает затраты на формирование сети базовых станций. Минус Беларуси — высокое проникновение при небольшом населении.
— Сколько Turkcell понадобиться инвестировать в экономику Беларуси для возможности успешного ведения здесь бизнеса?
— Скорее всего, еще не менее $300—500 млн.
ks100801, не предвосхищайте события. Онлайнер, пользуясь некими собственными источниками (причем, даже вряд ли инсайдеровскими), спрогнозировал продажу БеСТа 25 июля и ждал своего триумфа. "Вот..мы же говорили....", что бы продолжить сенсацию, опубликовал заранее подготовленный материал. Прям скажем спорный.
Прочитайте текст еще раз. Ни слова о состоявшейся продаже в нем нету. Есть ожидания, есть предположения. Но факта продажи нет. и это факт. во всех его проявлениях
Влипли турки по самые .... , есть вариант перепродать частоты и оборудование МТСу или Velcomy.
Ну вот и Сбылось бест продан туркам, видел инфу даже по первому белорусскому тв каналу.
Итак, свершилось!!!! По БТ показали кадры с официального подписания покупки. В итоге 80% продали даже за 600 млн.$.
http://it.[censored]/news/96043.html:БеСТ продан Turkcell
29 июля 2008
Сегодня была обнародована официальная информация о продаже БеСТ. Как и ожидалось, владельцем 80% акций ЗАО "БеСТ" стала турецкая телекоммуникационная компания Turkcell. Сумма сделки - 600 млн долларов, кроме того, Turkcell будет инвестирует в сеть БеСТ более 400 млн долларов.
"Мы пришли в Беларусь для того чтобы инвестировать, мы пришли как хорошие партнеры. Мы считаем белорусов великим народом с очень высоким уровнем образования и интеллекта, мы хотели бы сотрудничать с этим замечательным народом для того чтобы сделать из БеСТ воистину одну из лучших компаний мира", - отметил Мехмет Сюрейа Джилив, генеральный директор Turkcell.
Turkcell - крупнейшая турецкая сотовая компания, основанная в 1994 году. Капитализация Turkcell по состоянию на 1июля 2008 года - 12,8 млрд долларов.
Закрытое акционерное общество «Белорусская сеть телекоммуникаций» (ЗАО «БеСТ») зарегистрировано 5ноября 2004 года. Соучредителями предприятия выступили «НИИ средств автоматизации» (УП НИИ СА) и РУП «Белтелеком» с долями в уставном фонде соответственно 75 и 25%. В марте 2005 года ЗАО «БеСТ» получило лицензию №02140/0184183 на право осуществления деятельности в области связи с предоставлением услуг GSM-связи. За два года работы компании удалось привлечь лишь чуть более 180 тысяч абонентов и провести ребрендинг.
IT.[censored]
С инфы которая прозвучала по телеку, можна сделать вывод того что им пообешали лицензию на 3G.
чь лишь чуть более 180 тысяч абонентов и провести ребрендинг.
даже если и так, то оч неплохо втюхали ))
бизнес ЕГО и тут сработал...
т.е. ни копейки не вложить и продать за дорого ))