Как вариант, в голову приходит открытие филиала в стране с более высокими рейтами, а лучше в стране потенциального заказчика, при сохранении основных мощностей тут.
А вот насчет образования топ-менеджмента верно подмечено. Когда человек обеспечен и ни в чем не нуждается, трудно его будет заставить что-либо делать. Отсюда и вывод: с низами нужно работать. Схемы оплаты труда строить стимулирующие. Заниматься образованием менеджмента более низкого уровня, это ведь как правило программеры не имеющие понятия о финансовой стороне процесса.