Потребительский кооператив «Жилищный баланс»

ZhilBalans, А сколько сейчас по цене аренда офиса в Минске? Да и вообще, за чей счет банкет?

ZhilBalans,

Из устава ПК «Жилищный баланс» следует что:

"Кооператив в достижении своих целей использует многофункциональный программный продукт «CENS», являющийся результатом интеллектуальной деятельности ... ООО «Центр ЕНС»". "Стоимость прав использования Кооперативом результатов интеллектуальной деятельности ... составляет процентную величину по отношению к объёму сделок по приобретению недвижимости."

В рамках вашей "стратегии информационной открытости" не сообщите ли вы, пожалуйста, как связаны ООО «Центр ЕНС» и ПК «Жилищный баланс»? На вашем сайте данное ООО не упоминается. Кроме того, какой процент от объема сделок по недвижимости фактически был уплачен ПК «Жилищный баланс» в адрес ООО «Центр ЕНС» за использование их программного продукта в текущем и прошлом году?

Кооператив существует 10-ый год. За это время им приобретено 119 тысяч квадратных метров жилья. Примерно по 12 тысяч в год. Хорошо. При этом прогнозные показатели были следующие: к 2025-ому году достичь годового оборота в 330 тысяч квадратных метров жилья, далее к 2027-ому году достичь того же числа, и сейчас достичь того же числа, но уже к 2028-ому году. При этом ваш годовой отчет за 2018 год утверждает, что "с каждым годом появляется все больше факторов, ускоряющих рост". Поясните, пожалуйста, как сочетается "ускоренный рост" в отчёте и двухкратное снижение прогнозных показателей фактически.

Ваш директор (Евгений Раитин) на своей странице в Линкедин сейчас ищет инвестиции под 60% годовых, а на вашем сайте вы предлагаете инвестиции под 15%. В долларах, естественно. При том, что переплаты клиентов и формирующуюся из них потенциальная прибыль у вас по вашим данным составляют около 5%. Поясните, пожалуйста, как может обеспечиваться прибыльность в некоммерческой организации выше 5%, если из них надо ещё вычесть текущие расходы.
Сообщите, пожалуйста, какую долю расходов на текущую деятельность кооператива вы берёте от паевых взносов.
Уточните, пожалуйста, также и числа, в которых я ошибаюсь выше.

Евгений Раитин упоминает некий "финансовый рычаг", обеспечивающий данную прибыльность. Поясните хоть от части, что бы это могло быть?

Isha_:

ZhilBalans,

В рамках вашей "стратегии информационной открытости" не сообщите ли вы, пожалуйста, как связаны ООО «Центр ЕНС» и ПК «Жилищный баланс»? На вашем сайте данное ООО не упоминается. Кроме того, какой процент от объема сделок по недвижимости фактически был уплачен ПК «Жилищный баланс» в адрес ООО «Центр ЕНС» за использование их программного продукта в текущем и прошлом году?

Замечание о "стратегии информационной открытости". Благодаря нашей стратегии информационной открытости в открытых источниках и на сайте ПК "Жилищный баланс" есть всё, что интересно, полезно и ЗАКОННО знать внешним контрагентам. Вместе с тем, в соответствии с законодательством, внешним контрагентам мы не имеем права сообщать какую-либо информацию, относящуюся к иным субъектам - организациями или физическим лицам, не являющимся самим "Жилищным балансом". Другие организации ответственны за свои информационные стратегии с учётом их интересов и прав. В особенности, сейчас очень важная тема, это персональные данные.
Конкретно, ответ на Ваш первый вопрос "как связаны ООО «Центр ЕНС» и ПК «Жилищный баланс»"? в открытых источниках содержится, впрочем, Вы сами этот ответ на свой вопрос и привели:

Isha_:

Из устава ПК «Жилищный баланс» следует что:
"Кооператив в достижении своих целей использует многофункциональный программный продукт «CENS», являющийся результатом интеллектуальной деятельности ... ООО «Центр ЕНС»"

Остальные Ваши вопросы в вышеприведённой цитате не имеют отношения к условиям участия членов кооператива в ПК "Жилищный баланс", никак на них не влияют, и к тому же являются информацией о других субъектах рынка.

Isha_:

Кооператив существует 10-ый год. За это время им приобретено 119 тысяч квадратных метров жилья. Примерно по 12 тысяч в год. Хорошо.

Вы неточно подали информацию. 12 тысяч в год - это не так. Например, в 2017 году приобретено 24 квартиры, а в 2023 - 979 квартир. Это более точная информация. И она показывает ускоренный рост.

Isha_:

При этом ваш годовой отчет за 2018 год утверждает, что "с каждым годом появляется все больше факторов, ускоряющих рост".

Да. Видите? Статистика это подтверждает. 24 квартиры в год (2017) и 979 квартир в год (2023). Точная подача информации заранее отвечает на многие вопросы.

Isha_:

Поясните, пожалуйста, как сочетается "ускоренный рост" в отчёте и двухкратное снижение прогнозных показателей фактически.

А Вы сами и ответили на свой вопрос (только чуть ниже я внесу в него уточнение). Вы сказали, что наш ускоренный рост сочетается с прогнозами как "двукратное снижение". Я только не понял, из каких расчётов Вы взяли величину, отражаемую как "двукратное"? И не вполне корректо говорить слово "снижение". Правильнее сказать "недостижение прогнозных показателей".
Всё в принципе просто. Планы организаций и экономик целых государств составляются из предположения, что примерно текущая ситуация сохранится и в дальнейшем. Но как мы с Вами знаем, после 2018-го года был 2020-й (курс доллара, пандемия, политическая ситуация и т.п.), а после был 2022-й (санкции и СВО). Мы после 2018-го года живём в настолько изменившемся мире, что мы в ПК "Жилищный баланс" гордимся той работой и её результатами, которых достигли, несмотря на такие существенные изменения.
На дальнейшее также обращу Ваше внимание. Предполагается прекращение ускоренного роста после выхода на приобретение 330 тыс.кв.м. в год. Это значит, что сейчас будет замедление роста и выход на уровень насыщенности.

Isha_:

Ваш директор (Евгений Раитин)

Не директор, а член правления. Главным исполнительным органом является Председатель правления Дайнеко Р.В.

Isha_:

на своей странице в Линкедин

Давно не используемая страница. Я даже про неё забыл. По-моему, Линкедин даже заблокирован в РБ.

Isha_:

сейчас ищет инвестиции под 60% годовых

Не "сейчас", а, видимо "очень-очень давно". Когда нужно было только 1000 кв.м. от инвестора, чтобы запустить процессы развития кооператива, в котором, как сейчас, набран темп приобретения уже более 1000 квартир в год (этот темп примерно в 50 раз больше, чем нужно было инвестиций). Посмотрите на этот счёт видео от 2016 года:

Isha_:

а на вашем сайте вы предлагаете инвестиции под 15%. В долларах, естественно. При том, что переплаты клиентов и формирующуюся из них потенциальная прибыль у вас по вашим данным составляют около 5%.

Про инвестиции - выше в видео. А вот в отношении "потенциальная прибыль у вас", а ещё и "по вашим данным" - скорее всего связаны с небрежным обращением с информацией. Мы являемся некоммерческой организацией, у нас нет прибыли. И что за число "5%"?

Isha_:

Поясните, пожалуйста, как может обеспечиваться прибыльность в некоммерческой организации выше 5%, если из них надо ещё вычесть текущие расходы.

В некоммерческой организации нет прибыли. Прибыль есть у других субъектов рынка. Например, арендодателей, которые сдают площади некоммерческим организациям. Продавцов мебели и канцтоваров, которые продают товары некоммерческим организациям. Разработчиков программных продуктов, которые продают их некоммерческим организациям. В нашем случае также и у застройщиков, которые продают квартиры нашему ПК "Жилищный баланс".

Isha_:

Сообщите, пожалуйста, какую долю расходов на текущую деятельность кооператива вы берёте от паевых взносов.

0%. Паевые взносы в полном объёме используются только на приобретение квартир членам кооператива. Для расходов на текущую деятельность предназначены вступительные и членские взносы, а не паевые. Сумма, расходуемая на нашу текущую деятельность, то есть членские взносы конкретного члена кооператива, зависят от его многих условий, которые он видит в своём индивидуальном плане. Сходите на коллективную консультацию, возьмите индивидуальный план, и посчитайте в нём свои предполагаемые членские взносы.
Если брать общие величины в целом, то на текущий момент вступительные и членские взносы составляют около 0,2% в месяц по отношению к размеру всего паевого фонда кооператива, и эта доля в процентном выражении имеет тенденцию к снижению, т.к. вступительные и членские взносы - одни и те же, а размер паевого фонда кооператива становится больше.
Можно иметь в своём распоряжении разные цифры, но чтобы их правильно интерпретировать, нужно слишком глубоко знать динамику процессов.

Isha_:

Евгений Раитин упоминает некий "финансовый рычаг", обеспечивающий данную прибыльность. Поясните хоть от части, что бы это могло быть?

Чтобы быть точным, нужно добавить контекст: "прибыльность" = "прибыльность инвестора".
Что такое финансовый рычаг, рассказано во втором видео выше.

⚡️Около 1 000 белорусов купили квартиры в рассрочку в 2023 году через кооператив

Каждый из вас выбрал кооператив «Жилищный баланс», доверился нам, и мы продолжаем оправдывать ваши ожидания👏🏼

Мы рады видеть ваши счастливые лица, когда вы получаете ключи от квартиры🤩🎉

И очень приятно, что многие из вас благодарят кооператив за осуществление заветной мечты – покупки отдельной квартиры🔑✨

Каждый день мы подтверждаем:
Своё жильё доступно каждому!🎯

⚡1 000 брестчан идут к мечте о собственной квартире с кооперативом "Жилищный баланс"

Кооператив «Жилищный баланс» работает по всей Беларуси с 2014 года, офисы открыты во всех областных центрах. В Бресте офис открылся 1 февраля 2019 года.

На днях Брестский офис "Жилищного баланса" отпраздновал своё 5-летие. За 5 лет больше 1 000 брестских семей вступили в кооператив, а для 150 из них кооператив уже приобрёл квартиры!

Брестчанка Тамара Касянюк поделилась с журналистами впечатлениями от участия в кооперативе, а также тем, как она смогла приобрести квартиру.

Своё жильё доступно каждому!
Приятного просмотра

300 квартир в Гродно профинансировал кооператив "Жилищный баланс"

Виктория, воспитатель детского сада, купила 2-хкомнатную квартиру с помощью кооператива в 2021 году на улице Домбровского. Кооператив ей дал рассрочку, которую она смогла погасить досрочно в феврале 2024 года.

В Гродно заключили договоры за 5,5 лет работы офиса больше 1600 семей.
Для них Жилищный баланс купил уже 300 квартир и продолжает заселять дальше.

Журналисты телеканала Гродно+ съездили в гости к Виктории и узнали о ее впечатлениях о работе кооператива.

Смотрите сюжет по ссылке:

Заинтересовался этой темой потому, что похоже на пирамиду, хоть и не пирамида, но такое..
Если вступить на стадии котлована от застройщика будет дешевле и быстрее.
Если год поднакопить самому и покупать через кредит/рассрочку будет тоже дешевле.