Может кто может помочь советом.
1998 год будет, несомненно, записан в историю нашего государства особой строкой. Для всех граждан республики он был ознаменован подписанием Президентами Беларуси и Российской Федерации новых исторических документов, закрепивших волю братских народов на объединение в единое союзное сообщество двух суверенных государств.
Для нас – это был год активной работы по реализации решений 1-го съезда судей Республики Беларусь.
Каковы же на общем фоне социально-экономических и политических преобразований наши реальные результаты.
Система правосудия совместно с органами МВД и Прокуратуры, образно говоря, представляет собой своеобразный фильтр, очищающий государственный организм от разрушающих его инородных тел, препятствующих нормальному его развивитию. Чем эффективнее выполняется эта функция, тем более устойчиво чувствуют себя не только государство в целом, но и каждый его законопослушный гражданин. В настоящее время в республике действуют 154 районных (городских) суда, 6 областных и Минский городской суд, в которых по штату 927 судей.
Оценивая все, что сделано и делается по кадровому обеспечению судов и учреждений юстиции, а сделано действительно немало, хотел бы в то же время предостеречь от самоуспокоенности. Для этого никаких оснований нет и не должно быть. Как, например, понимать, что на протяжении двух лет в Солигорске нет председателя суда? До сих пор не решен вопрос замены председателя суда Логойского района. Еще в 1997 года видно было, что человек явно устал, не способен дальше работать в нужном режиме. Было предложено заменить его на более молодого. Но воз и ныне там.
Или вот еще один наглядный пример того, как мы претворяем в жизнь стратегию и тактику кадровой политики. Каждый пятый член Гомельского областного суда – пенсионного возраста, а в гражданской коллегии – 66% пенсионеры. В осуществлении кадровой политики не должно быть как спешки, кампанейщины, так и промедления. Должна вестись повседневная продуманная и целенаправленная работа по ротации кадров.
Не на должном уровне решаются у нас и вопросы воспитания. Создается впечатление, что отдельные наши судьи явно забыли о Кодексе чести. Отделу кадров, управлению судебных органов, кадровым службам управлений юстиции надо решительно изменить стиль и методы работы с кадрами. Упор надо сделать на глубокое изучение морально-нравственных качеств людей, их психологической устойчивости. В то же время необходимо каждый день делать для улучшения условий их быта и работы все, что объективно в наших силах.
(это часть текста, в конце которого стоит © Юстиция Беларуси, №1 1999)
1998 годик станет, непреложно, записан в историю нашего общего страны особенной строчкой. Для всех людей республики он был ознаменован подписанием Президентами Беларуси и Русской Федерации свежих исторических документов, закрепивших волю братских народов на интеграция в единое союзное община 2-ух суверенных стран.
Для нас – это был годик активной деятельности по реализации решений 1-го съезда судей Республики Беларусь.
Каковы же на коллективном фоне социально-экономических и политических реформ наши настоящие итоги.
Режим правосудия купно с органами МВД и Прокуратуры, метафорически произнося, представляет из себя своебычливый фильтр, очистительный коммунальный психрофил от разрушающих его инородных тел, препятствующих нормальному его развивитию. Чем эффективнее выполняется эта предназначение, более того стабилизированно ощущают себя не лишь только республика не входя в подробности да и и тот и другой его законопослушный горожанин. В данный момент в республике действуют 154 районных (городских) суда, 6 областных и Минский горожанин эшафот, в каких по штату 927 судей.
Оценивая все, что изготовлено и делается по кадровому обеспечению судов и учреждений юстиции, а уже конечно велико, хотел бы в то же промежуток времени предупредить от самоуспокоенности. На этот предмет вообще никаких оснований нет не чаятельно. Как, скажем, подразумевать, что в протяжении 2-ух годков в Солигорске нет председателя суда? По сей день не решен проблема подмены председателя суда Логойского сектора. Еще в 1997 года видным-виднешенько было, что индивид откровенно утомился, не станется спустя некоторое время работать без устали в подходящем режиме. Было предложено подменить его на больше юного. Только возище до сих пор там.
Или смотри дополнительный пример того, как мы претворяем в житьё стратегию и стратегию кадровой политики. Всякий 5-ый член Гомельского областного суда – пенсионного возраста, а в гражданской коллегии – 66% пожилые люди. В осуществлении кадровой политики не что ли как спешки, кампанейщины, так и промедления. Обязана быть повседневная обмысленная и целенаправленная нагрузка по ротации кадров.
Не первоклассно решаются у нас и вопросцы воспитания. Создается действие, что отдельные наши судьи определенно запамятовали про Кодексе чести. Отделу кадров, регулированию судебных органов, кадровым службам регулирований юстиции потребно не дрогнув перевернуть кверху дном обычай и способы деятельности с кадрами. Прижатие надлежит проделать на глубочайшее штудирование морально-нравственных свойств народа, их психологической стойкости. В то же эпоха надо с каждым днем осуществлять для улучшения критерий их быта и деятельности все, что непредвзято в наших силах.
Уникальность второго текста - 70-80%. Слова из первого текста заменяются синонимами, поэтому и такая разница в процентах. Можно ли использовать такой переработанный материл, что бы выкладывать в интернет, или с Минюстом лучше не шутить?)

