Каким бизнеcом заняться?

Папа.:

Знать бы еще когда он собирается падать или расти и когда его покупать и продавать.

дно было на 6500, уже все распродались , кто в минус, кто в плюс...идет стадия накопления...будет тоже самое что и с 3200 до 14к, только сейчас это с 7к до 30к (весной,летом)

Папа.:

Интересно каков спрос в Минске на покупку и продажу битка за наличные

большой...а если учитывая еще локал - то огромный

-Тихон-:

Если сам не знаешь, то подписываешься на блогеров, которые владеют инсайдом и дело в шляпе.

в том то и дело, что блогеры ничего не знают, смешно смотреть русскоязычных блогеров, которые о крипте узнали в 2017...хамаха исключение

translator:

festxpro12:

с января по июнь бит вырос с 3200 до 13900... люди купившие по 3200 забрали свои 400% в июне

Или нет. Потому что ждали ваших 100к за биток. Ну или хотя бы 25к

Добавлено спустя 2 минуты 17 секунд

festxpro12:

дно было на 6500

Это вы сейчас знаете. А тогда было, как обычно, 2 варианта, или вверх, или вниз

ну это уже их проблемы...

Predator5, вот накинул так накинул, красава. Счас подумают и понесецца)) социалист, мля...

Predator5:

Именно поэтому и cлучилась Октябрьская революция! Ибо все должны работать в равной степени, от каждого по способностям каждому по труду, основополагающий принцип социализма являющийся основным и найболее справедливым способом существования общества где нет места хитрожопам, каждый должен вносить свой вклад в развитие общества и получать за свои труды соответственно. Любой капиталист это не более чем хитрожоп который живёт за счёт эксплуатации рабочей силы, да это талантливый организатор, но он не имеет право эксплуатировать других, ибо если бы не труд других ни чего бы у него не вышло, поэтому справдливо делить в пропорциях доход с любого предприятия согласно затраченных сил и ни как иначе. Лично я считаю справедливым распределение в такой пропорции : организатор 10% , коллектив 90%.

Я был отчасти знаком с таким организатором в 2007 году . Но он свои 10 процентов забирал сразу из выручки . Потом предприятие платило за сырьё , налоги и аренду . Остальное оставалось на зарплату коллективу . Хахаха.
Причём это все открыто заявлялось коллективу .

Когда я лучше узнал людей , я понял , что он прав .

Папа.:

autopaints:

Я был отчасти знаком с таким организатором в 2007 году . Но он свои 10 процентов забирал сразу из выручки . Потом предприятие платило за сырьё , налоги и аренду . Остальное оставалось на зарплату коллективу . Хахаха.
Причём это все открыто заявлялось коллективу .

Надо было в Администрацию Президента писать - его бы там быстро урезонили

А зачем ? Коллективу денег оставалось . Но им приходилось работать и не воровать ,возразить было нечего .
Они работали и его тихо ненавидели .
А если серьезно , любой бизнес , в основе которого чужой труд , он обречён на вечный гемор .

Конечно не бывает . Но в каком месте и в какой степени используется . И кто хозяин процесса . Если наемные люди , то покажите удачный пример .

autopaints:

Конечно не бывает . Но в каком месте и в какой степени используется . И кто хозяин процесса . Если наемные люди , то покажите удачный пример .

Не слышал о таком на практике .Но в теории все же можно это как то организовать

Рабочим всем раздать акции предприятия которые запретить продавать и при увольнении забирать и передавать сотруднику пришедшему на его место . И делить всю прибыль предприятия по акциям на каждого - что бы каждый был заинтересован в успехе общей и коллективной работы

Кот-Обормот:

Папа.:

Так мне кажется серьезного бизнеса без чужого труда не бывает .Разве что мелкий ИП какой .

скорее речь о том, что там где решающую роль играет человеческий фактор гемороя намного больше, чем, скажем, на максимально автоматизированных производствах

Если насмотреться терминатора или наслушаться про исскуственный интеллект - там вообще такие вилы вырисовываются что лучше и не надо таких автоматизаций

Да и вообще человеческий фактор в корпоративной и бизнес безопасности всегда являлся самым слабым и уязвимым звеном. Это аксиома. Нужно учитывать это при планировании бизнес процессов

K_O_T:

Неа. Пряниками сложно мотивировать. Рано или поздно становиться мало. Или работнику или нанимателю. Тут только кнут и пряник, если только...

В менеджменете учили что кнут не конструктивен.На рабочих нельзя кричать или запугивать - этого я не слышал ни на одном курсе

Плохого рабочего нужно просто уволить