Каким бизнеcом заняться?

НоваяЖизнь:

даже плодово-ягодное в "йогуртах" было.

вот это помню.

mak32:

В Бресте не прокатит точно. И в Гродно то же

и не потому что там шьют. а потому что Польша под боком

dendare:

И у Зары определенные требования к Тц, которых пока нет в областных центрах

в Гродно Тринити строят, там площади ого го какие, туда не одна зара влезит

Кот-Обормот:

dendare:

00% прокатит. Вернёмся к этому разговору когда они там появятся. Вопрос времени.

обожаю когда дилетанты начинают рассуждать о том, о чем понятия не имеют. А вы не в курсе что Inditex это не только Zara?))))
это и Zara Home,Massimo Dutti и Bershka, Oysho, Pull and Bear, Stradivarius Uterque и т.д.?))
Те требования которые выдвигает Inditex Минск кое как, слава богу, через хренову тучу лет смог удовлетворить.
В регионах их не будет в ближайшие лет 10 точно.

Да я в курсе. Человек, семья которого носит этот ширпотреб в повседневной жизни лет 10 примерно не может не знать, что Индитекс - это не только Зара.
Я писал в начале про Индитекс. Знаю про требования Индитекс, пусть и поверхностно, так как досконально могут знать только покупатели этой франшизы
Или вы только пишите, а не читаете, что другие пишут?
Не надо считать других глупыми, а себя в белом.
Я пишу про то же что и вы, только чукча не читатель, а чукча писатель я вижу ))))
Вообще пример той же Зары мною был приведен лишь в качестве наглядного примера, что нишь не занятых полно, где конкуренции нету.

mak32:

dendare:

100% прокатит. Вернёмся к этому разговору когда они там появятся. Вопрос времени.

В Бресте откроют зару только когда Беларусь войдёт в таможенный союз с ЕС. Время пошло.

да что вы прицепились, звучало "той же Зары в условный Брест", поменяйте Брест на Гомель, всем полегчает ?
ну или dendare, поменяйте Зару на Макдональдс, смысл останется я думаю, а Вам тема ближе )

Ясно. Берем франшизу любого мирового бренда, которого нет в Беларуси и в шоколаде. Бизнес планирование, расчет сроков окупаемости, изучение рынка - это всё для лохов!

С зарой в РБ боюсь некоторые присутствующие не совсем понимают почему и зачем она появилась именно там где появилась. Думаю окупаемости этого отдельного проекта владелец франшизы вообще не ждёт.

mak32:

Ясно. Берем франшизу любого мирового бренда, которого нет в Беларуси и в шоколаде. Бизнес, планирование, расчет сроков окупаемости, изучение рынка - это всё для лохов!

последние 5 страниц яро доказывается что 100 500 конкурентов сделали уже это за нас )))

serge.sp:

Ну и не нужно забывать что в РБ нет конкурентов, есть коллеги,

Увы, но 90% белорусских бизнесменов ментальный принцип, чтобы у соседа корова сдохла работает и в бизнесе в большинстве своем во всей красе.

История из первых уст (не моих) недельной давности в опостылевшем ритуальном бизнесе: конкуренты одного из ритуальных домов пробили ночью колеса в рабочем Спринтере и у входа в ритуальный дом из цветов из клумб рядом выложили гробик. Как-то так.

serge.sp:

Водка в съедобных шариках по 30 грамм, в блистерах

На водку акцизы орбитальные. Лучше уж наладить выпуск очень лечебной настойки боярышника нового поколения, для продаж в мелких населенных пунктах(в крупных за вами придут очень быстро, а там может успеете на бэшачку зарабиць).

serge.sp:

dendare:

И у Зары определенные требования к Тц, которых пока нет в областных центрах

в Гродно Тринити строят, там площади ого го какие, туда не одна зара влезит

При расчетах ТЦ первое, на что надо смотреть - на потенциальный трафик, и качество трафика. А не на площади. Толку от площадей, если через тц не будет идти поток людей, а те что будут - из бедного района с соответствующим глухим экономом и средним чеком в 5 рублей.

чем можно заняться в городке 10-15 к?

tomy:

а я о чем вещал?? нет конкурентов - нет никакого бизнеса. все. точка.

tomy:

прочитайте приведенную мной книгу ) там все примеры собраны воедино. времени займет 30 минут. не пожалеете. честно

да не вопрос, братан!

Глава 1. Закон лидерства
Лучше быть первым , чем быть лучше .

Многие полагают, что самое важное в маркетинге - убедить потенциального клиента в том, что ваш продукт или услуга лучше, чем у других.
Это не так. Если ваша доля рынка невелика, и вам приходится бороться с более крупными и богатыми конкурентами, то ваша маркетинговая стратегия скорее всего была неверна с самого начала.
Вы нарушили первый закон маркетинга.
Основная проблема в маркетинге - создать такую категорию, в которой вы будете первыми. Это закон лидерства: "лучше быть первым, чем быть лучше". Гораздо легче проникнуть в сознание первым, чем позже пытаться всех убедить в том, что ваш продукт лучше, чем у того, кто это сделал.
Мы можем продемонстрировать вам закон лидерства, задав два вопроса:
• Каково имя первого человека, в одиночку перелетевшего Атлантический океан? Это Чарльз Линдберг (Charles Lindbergh), верно?
• Как зовут человека, вторым в одиночку перелетевшим Атлантический океан? Не так легко ответить, не правда ли?

продолжаем демагогию про ноу-хау
евроопт ли придумал бонстики?
первый он или нет?
были ли конкуретны в момент внедрения?