Igor_K:
не люблю спорить о вкусе устриц, но всё же. Представьте, что вы официальный представитель какого-то производителя. Например, Sony. Производитель требует от вас наличия на складе ВСЕЙ линейки их товаров, иначе работать отказывается. При этом минимальная партия закупки - 100K$, а чтобы поддерживать актуальный ассортимент, закупки необходимо делать как минимум раз в месяц. А теперь попробуйте составить план закупок таким образом, чтобы к моменту новой партии распродать всю старую. Из опыта скажу - это невозможно да и не нужно (кому нужен представитель с пустым складом?). При самом удачном раскладе, если угадаете с ассортиментом, ВСЯ первая партия уйдёт через 3 месяца, а чаще всего - через 6. И не забывайте, что крупные покупатели, типа гиперов, берут товар ТОЛЬКО с отсрочкой платежа (до 90 дней) да ещё и требуют дисконт за объёмы и возможность возврата непроданного. Так через сколько времени после привоза товара вы сможете купить валюту на бирже за вырученные рубли?
Берем кредит в рублях. Конвертируем в валюту, закупаем партию, выставляем в продажу по ценам в валюте*курс+кредитный %+свой %+издержки+т.п. Курс скачет в 100500 раз, мы продаем партию за рубли, возвращаем рублевый кредит, себе оставляем похудевшую в 100500 раз маржу (но не убыток!), и идем повторять схему n раз пока не надоест. Схематично, естественно...
Такое --не проходит. И по критериям экономическим (*) .. И по чисто нормативным --валюту на предоплату в РБ не продадут.
(*) если Вы понимаете, что такое кредит под 60-70% годовых при запрете на рост цен, существующий в РБ - пояснения не нужны, если не понимаенте - бесполезны
Igor_K:
под 70% годовых? А потом удивляемся откуда такие цены в магазинах
Уж не потому ли нам выгоднее тариться в Литве и Польше, даже учитывая визовые и транспортные расходы? Там в цены в магазинах включен кредитный процент 3-4%, а у нас - 70%. Или Вы думаете, что ритейлер (тот же дилер) покупает товары для перепродажи на кровные, скопленные непосильныи трудом учредителя на заводе за 50 лет?
..................
В первую очередь - там НЕ включены в цены "страховки" от наших рисков -- начиная от риска безмерных и не возможных к оспариванию через суд санкций, налагаемых сонмом неадекватных контролеров (как пример -- практика Минторга по наведению "парадка" в розницен последнего месяца.. -- и это не самый жестокий орган и не самые жестокие меры...) до риска неадекватны новаций законодательства (как пример - противоречащий основам налогового законодательства указ в середине года вводящий двойное налогообложение таможенной стоимости товара, пусть и на ограниченный 90-а днями период).
Страхование рисков - дорогое дело. Чем выше и непредсказуемее те риски --тем выше "расценка на страховку" -- закладываемая норма наценки чтобы поскорее накопить финансовый запас, позволяющий выжить, а не сдохнуть бизнесу после первого же визита налоговой инспекции с ее планом по штрафам и мутным-мутным законодательством, изобилующим противоречиями.
..............
Вы же не думаете, что все разом позакрывают магазины и скажут - пидемо на болото, наимось жабонят? Будут работать, никуда не денутся, на завод к станку не пойдут, я уверен. Хватит вопить про бедный несчастный бизнес, который кругом в убытках, зажат-запилен-зарегулирован и т.п. Этакие альтруисты в пиджачках, прут сюда товар себе в убыток, только чтобы был. Не было бы выгодно, не занимались бы бизнесом! А если кто и закроет - меньше импорт и давление на курс
Вы уж совсем опустились до уровня тутбаевских комментаторов-однодневок с нулем постов за спиной....
Никто не прет в убыток. И не будет. Как бы того ни хотелось Минторгу и его работодателю.
Так что идти следом за безумствами Н.Мадуро -- совсем не решение проблемы. а глупости социальной демагогии, которой сами демагоги поверили.