Каким бизнеcом заняться?

Скарбник:

создавать отдельное юрлицо не предлагать

а других вариантов и нет.

wilson, все хорошо. Одна проблема - размер прибыли до начала реализации считается "плюс/минус лапоть". Что писать в договоре ?

AntoXa, не зумучаетесь потом ликвидировать эти специально созданные юрлица ?

У меня вот, например, есть 8-10 тем, которые ждут выход финансирования из других направлений.

AntoXa:

Скарбник:

создавать отдельное юрлицо не предлагать

а других вариантов и нет.

есть масса разных вариантов. договора о сотрудничестве, уступках требований и проч. варианты. просто нужен толковый юрист.

а вообще тема хорошая про инвестиции и про инвестиционный климат в бсср и головах ее коренных обитателей.
про это вообще можно отдельную ветку заводить.

wilson, это ясно.
Что-то я себе не могу представить возмездный договор с такой формулировкой...
"Арендная плата составляет 10 % от прибыли, получаемой от реализации пленки полиэтиленовой, произведенной на данном оборудовании".
Даже опустив вопрос выделения затрат на пленку из общих затрат ЧУПа.
А если производится не готовый продукт, а некие комплектующие к основной продукции ЧУПа ? Подошва для ботинка, к примеру ?
А если убыток ? Арендодатель доплачивать должен ?

krum, ок. Пример выше.
ЧУП производит ботинки.
Инвестиции требуются на модернизацию производства подошвы, производства шнурков и производство стелек.
Создаем три отдельных ООО и продаем продукцию основному ЧУП ?

Скарбник:

krum:

Проблема - оценка проектов на рентабельность и степень риска.

А также в предложении РАЗУМНЫХ условий по гарантиям.

А то у нас как-то неправильно понимают слово "инвестор".
Почему-то "инвесторы" не готовы нести вообще никакой риск - все хотят обложиться троекратным залогом и сидеть на попе. Прибыль, мол, делим, а убытки - только сам.
Проекты есть - готовых рисковать нет.

Добавлено спустя 10 минут 21 секунда

P.S. Пробежался ради интереса по местной барахолке "Инвестиции, сотрудничество".
Народ ох...ел. На суммы 20-25 тысяч просят 30 % в месяц под залог.
Ладно какие "быстрые наличные" - но на таких объемах... Бред.

есть на этот случай выражение - adverse selection.
на таких инвесторов остаются клиенты, которые и не собираются отдавать. которым отказали все, включа банки. нет имущества, друзей-знакомых.

Скарбник:

wilson, это ясно.
Что-то я себе не могу представить возмездный договор с такой формулировкой...
"Арендная плата составляет 10 % от прибыли, получаемой от реализации пленки полиэтиленовой, произведенной на данном оборудовании".
Даже опустив вопрос выделения затрат на пленку из общих затрат ЧУПа.
А если производится не готовый продукт, а некие комплектующие к основной продукции ЧУПа ? Подошва для ботинка, к примеру ?
А если убыток ? Арендодатель доплачивать должен ?

Добавлено спустя 5 минут 15 секунд

krum, ок. Пример выше.
ЧУП производит ботинки.
Инвестиции требуются на модернизацию производства подошвы, производства шнурков и производство стелек.
Создаем три отдельных ООО и продаем продукцию основному ЧУП ?

аренду оборудования - договораренды возмездно по цене металлолома, плюс агентский договор инвестору за %.

Prada Sport

Стиральная Машина российскаяВязьма (загрузка 60 кг) 31000 у.е

Коврики закупка (европейский производитель стоимость ед. кол-во Сумма
115*175 160 420 67200 у.е
85*120 80 60 4800 у.е
72000 у.е
Итого затраты на оборудования 103000 у.е

Стоимость услуги аренды 1 замена
115*175 7,5 у.е без НДС
85*120 4 у.е без НДС

Затраты
Аренда Промышленного помещения 100 кв.м (8у.е м) 800 у.е с НДС
Коммуналка 600 у.е
оклад
Рабочий технолог 900 у.е С отчислениями во все фонды
Бухгалтер 0.5 700 у.е
Водитель 1150 у.е
Менеджер(продавец услуги)+ 5% 250 у.е
Директор (сам) 300 у.е
Топливо 300 у.е 150 км /день
Итого затраты 5000 у.е

Приход
кол-во замен в месяц 1600 11300 у.е
замен 85*120 200 800 у.е
замен 115*175 1400 10500
Процент менеджера 5% 565 у.е
Приход бе учета налогов 5735у.е Налоги затрудняюсь подсчитать
Выход в 0 ориентировочно 20 месяцев

на практике-20%
Заявленный Срок службы коврика (циклов) 300 240 циклов
ковер 85*120 960 приход (у.е)с одного ковра за срок службы
ковер 115*175 1800

Вариант №2

Стиральная машина Китай загрузка 100 кг (трудность с сертификацией) 15000 у.е.

Коврики закупка российскй производитель) стоимость кол-во Сумма
115*175 120 100 12000 у.е.
85*120 60 25 1500 у.е.
13500 у.е.
Итого затраты на оборудование 28500 у.е.

Стоимость услуги аренды 1 замена
115*175 7,5 у.е без НДС
85*120 4 у.е без НДС

Затраты
Аренда Промышленного помещения 80 кв.м. (8у.е м) 640 у.е с НДС
Коммуналка 400 у.е
оклад
С отчислениями во все фонды
Бухгалтер 0.5 400 у.е

Менеджер(продавец услуги)+ 5% 250 у.е
Директор (сам)+рабочий технолог+ водитель 300 у.е
Топливо 200 у.е 100 км/день
Итого затраты 2190 у.е

Приход
кол-во замен в месяц 1600 3320 у.е
замен 85*120 80 320 у.е
замен 115*175 400 3000 у.е
Процент менеджера 5% 166
Приход бе учета налогов 964 Налоги затрудняюсь подсчитать
Выход в 0 ориентировочно 30 месяцев

Расчеты сделал из тех данных которые нашел . Первый вариант с хорошими коврами , кол-во ковров подсчитал для оптимальной загрузки стиральной машины.
Второй вариант с минимальными вложениеми и хоть какой прибылью. Интресно услышать недочеты и критику.

merkyri, я бы это всё на ИП оформил. Выхлоп больше гораздо был бы. А на ЧУП (ООО и т.п.) всегда успеешь перейти, как попрет. А не попрет - с ИП проще.

merkyri
Главное найти места под все 240 ковриков.
Вы учли, что в работе будут не все купленные ковры сразу (что-то будет на стирке).
Кол-во замен - вы уверены, что кол-во замен в месяц устроит арендатора. Это кол-во одинаковое и летом и зимой?

капитал по другим схемам идет.
а жалкие крохи да, можно и через ип.

krum, технолог звучит красиво- на деле загрузил достал ковры из машины разложил на стелажи, считаю зп вполне нормальная для такой не сложной работы. менеджера можно по совместительству нанять ( это все в теории)

PavelV90, можно быть не директором, а управляющим ИП , вроде удобно для вывода получается.

wilson, мест в Минске еще полно, у одного клиента может лежать 5 -10 ковров и т.д , 480 ковров пн-80, вт-80, ср-80, чт-80, пт-80 и 80 на замену- как пример, можно варьировать. ( я полагаю на начальном этапе лучше с сетями не работать).
конечно разместить все ковры нужно время, так же нужно учитывать и дебиторку.