ХАЛВА - карта рассрочки от МТБанка

halva_mtbank:

3) Сейчас некоторые партнеры предлагают реализовать следующее. Выбор для клиента (пример): стандартная рассрочка на 100 % стоимости товара - 3 мес., при оплате клиентом 20 % стоимости товара своими деньгами оставшиеся 80 % можно оплатить по Халве на 5 мес.

Вместе с ДТ или другой кредиткой, которая будет использоваться для оплаты 20% - то что надо

exxt:

Pharmacist:

ну да, я же написал, что карта зарплатная.
И еще, кулибиным не пригодная.

Ну вы народную смекалку то не принижайте Но да, она самая сложная из всех. Причем все сделано по-людски - никаких лимитов по суммам, просто все хитрые операции изначально не идут в грейс.

ну не знаю, я в смекалках не силен.
соглашусь с тем, что действительно сделано по-людски. Пример для подражания.

halva_mtbank:

Тролли

Вы бы пофамильный список вывесили, а то не понятно, то ли меня уже оскорбили, назвав неумным хамом и социопатом, то ли есть надежда на диалог...

halva_mtbank:

Есть тема, кот. хотел обсудить с вами...

1. Это никакая не рассрочка, а тот же кредит с процентами, только завуалированный. Лично я пользоваться не буду. Возможно кто-то и будет, т.к. справку о з/п достаточно будет принести 1 раз, вместо того, чтоб оформлять кредит на каждую такую покупку.
2. Те же яйсы, только сбоку. То же самое, что п.1. мне тоже не интересно. В 99% случаев я возьму по меньшей цене.
3. В теории возможно. Наверное, уже почти у каждого в этой стране есть и другие карточки, как минимум зарплатные, пенсионные и т.д. На кэш я бы не упирал, т.к. это идет в разрез с политикой нацбанка и государства.

З.Ы. У человека должен быть выбор. Больше выбора хорошего и разного - это есть хорошо.

halva_mtbank:

3) Сейчас некоторые партнеры предлагают реализовать следующее. Выбор для клиента (пример): стандартная рассрочка на 100 % стоимости товара - 3 мес., при оплате клиентом 20 % стоимости товара своими деньгами оставшиеся 80 % можно оплатить по Халве на 5 мес. Что думаете? Буду благодарен за ценные комментарии и советы.

Иван, здесь принято считать
Пусть в кармане 1 млн., Халва и БГС с фикс. 25% на 5 мес., стоимость товара 1 млн., 30/360 дней.
Покупка 15-го числа в рассрочку:
а) на 3 месяца.
б) на 5 мес, с оплатой 20% наличными.
Через 3 мес. в кармане:
а) 43 тыс.
б) 361 тыс. (и 360 тыс. "долг" по Халве)
Через 5 мес. в кармане:
а) 45 тыс.
б) 53 тыс.
При оплате первоначального взноса КК, в кармане денег будет больше.

8 тыс. на миллионе за 5 месяцев - это чуть менее двух процентов годовых

halva_mtbank:

3) Сейчас некоторые партнеры предлагают реализовать следующее. Выбор для клиента (пример): стандартная рассрочка на 100 % стоимости товара - 3 мес., при оплате клиентом 20 % стоимости товара своими деньгами оставшиеся 80 % можно оплатить по Халве на 5 мес.
Что думаете? Буду благодарен за ценные комментарии и советы.

Данный вариант нахожу весьма интересным. Лично для меня это было бы удобно и актуально, но опять же при условии грамотной реализации.

exxt, если уже ковыряться в деталях про 5 дней, то средний получится 27.5. Это раз. Про депозиты. Первое сто приходит на ум старт агры и 4с бб. Проблемы снять? Ну, за это вы плвтите теми 3-4-5 процентами. Скидка и халва без нее равнозначные продукты

Volchenok__:

Скидка и халва без нее равнозначные продукты

Конкретно они равнозначные. Но Халва одинока, а с дисконтной картой я могу подружить любую другую карту с грейсом или кешбеком. Даже такой детский вариант как сберка БГС + дисконтная карта 2% будет выгоднее Халвы в данном случае.

Gentlemanbug:

halva_mtbank:

1) Есть четкое понимание, что клиенты в большинстве своем очень плохо относятся к тому, что магазин при оплате картой рассрочки Халва повышает цену на товар (по аналогии с классическими документарными рассрочками, кот. часто делают сами магазины). Мы за последний месяц провели серьезную работу по исключению таких практик в большинстве наших партнеров. Оставили не больше 30 достаточно крупных партнеров с большими сроками рассрочки и суммами средних чеков, где люди осознанно покупают товар, понимая, что переплачивают. При этом и на сайте и в мобильном приложении мы прямо пишем об этом.

2) Есть понимание, что клиенты ОЧЕНЬ хотели бы одновременно с рассрочкой по карте получать и скидки в дни распродаж. С этим сложнее, но в крупных магазинах мы пытаемся согласовать сохранение скидок либо следующие условия: (пример) стандартная рассрочка на товар без скидки - 4 мес., если товар - на скидке, то клиенту предлагается след. выбор: 1) купить товар с рассрочкой на 4 мес. без скидки 2) купить товар со скидкой но в рассрочку на 2 мес.

3) Сейчас некоторые партнеры предлагают реализовать следующее. Выбор для клиента (пример): стандартная рассрочка на 100 % стоимости товара - 3 мес., при оплате клиентом 20 % стоимости товара своими деньгами оставшиеся 80 % можно оплатить по Халве на 5 мес.

С одной стороны, сразу хотелось сказать, - хорошо когда есть выбор. Но не возникнет ли ситуация, когда этот выбор придется делать непосредсвенно на кассе, с очередью за спиной, ненароком узнав о такой свободе выбора... Особенно это касается п.1, где однозначно придется считать, чтобы не пролететь. п.2 и п.3 - просто выбрать что лучше, на худой конец - наугад.
Конечно, это уже другая проблема, несколько разрешаемая тратой времени на предварительный мониторинг перед покупкой...

Думаю, что п.1 вполне может регулироваться сроками рассрочки, поэтому дополнительно делать наценки... не вижу смысла.

Безусловно, человеку, у которого есть возможность профинансировать покупку своими деньгами полностью (наличными, дебетовой картой или кредиткой с грейсом) никакие наценки не приемлемы, потеря скидок ооочень не желательна.
А вот у человека, который реально ищет возможности покупки товара без денег (такой суммы нет сейчас, а купить надо), есть живая потребность в получении беспроцентной рассрочки на максимальный срок (чтобы комфортно заплатить за покупку не сразу в след месяце как по кредитке). Скажем на 3-6 мес. При этом в данной ситуации такой клиент может пожертвовать скидкой или способен будет найти 10-20 % денег на покупку со взносом, а остальные 80 % комфортно отсрочить на макс количество месяцев.

И, однозначно, наценка на товар - это самый плохой (невыгодный) вариант для любого человека, даже для того кто не имеет денег в моменте.

Всем спасибо, господа и дамы, за сегодняшнее обсуждение.

Gentlemanbug:

halva_mtbank:

А можно рассмотреть аналогично для других кредиток? - Например, если пользователь постоянно крутится каля лимита - может есть смысл поднять лимит, не смотря на его изначально предельное значение? Лимиты не поспевают и устарели.
Банку выгодны обороты, - а мне надоело высчитывать хватит/не хватит оставшейся суммы...

Напишите пож в личку.

Кстати, подобная программа (рассрочка) есть - Бигз-АльфаБанк (кажется). Если у них нет эксклюзивных договоренностей, то может Бигз войдет в Халву?

exxt:

TravelCard. В остальном вы тоже ошибаетесь

Если вы про Travel Card Технобанка, то там 15 дней грейса только, да и вроде не совсем она и бесплатная(вроде какие-то ежемесячные платежи все же есть).