Жалобная книга Онлайнера 2.0

Shpodrik:

а мышечную массу набрать

поэтому он просто стал есть больше овсянки

Listapadik:

несколько линейных человек способны разделить задачи и обязать друг друг друга к их выполнению?

Конечно. Кроме того, задачи изначально могут быть распределены руководителем между сотрудниками.

Лиза_Волкова:

Listapadik:

несколько линейных человек способны разделить задачи и обязать друг друг друга к их выполнению?

Конечно. Кроме того, задачи изначально могут быть распределены руководителем между сотрудниками.

А еще у бригады может быть сделка. И тут либо ты пашешь за забухавшего Васю, либо получаешь свои деньги на неделю позже.

Лиза_Волкова:

Попросить руководство перераспределить задачи. Например, человек делал свою часть работы после кого-то.

т.е рассказать какой ты хороший и какой Вася плохой))
вернулись туда с чего начали)

Shpodrik:

Лабуда:

человек ест на завтрак гречку или овсянку. И удивляется, что не набирает вес.

Добавлено спустя 1 минута 58 секунд

как можно вообще есть то, что перечислено в статье. Дайте людям нормальной еды. А то поначитаются, всякого

ну ему как бы не разжиреть надо, а мышечную массу набрать

ему надо сдвинуть массу с "мертвой точки". Для начала

Лабуда:

Shpodrik:

Лабуда:

человек ест на завтрак гречку или овсянку. И удивляется, что не набирает вес.

Добавлено спустя 1 минута 58 секунд

как можно вообще есть то, что перечислено в статье. Дайте людям нормальной еды. А то поначитаются, всякого

ну ему как бы не разжиреть надо, а мышечную массу набрать

ему надо сдвинуть массу с "мертвой точки". Для начала

и как углеводы помогут набрать мышечную массу?

Таки наберусь смелости и задам давно зудящие вопросы: а что зазорного в стукачестве, целью которого является нормализация рабочего процесса? Чем плох донос на регулярно фейлящего коллегу?

Yuna:

Listapadik:

это донос

А что за щепетильность такая к нерадивому работнику? И может, донос доносу рознь?

я же об этом и говорю

Listapadik:

Лиза_Волкова:

Попросить руководство перераспределить задачи. Например, человек делал свою часть работы после кого-то.

т.е рассказать какой ты хороший и какой Вася плохой))
вернулись туда с чего начали)

Если спросят. И необязательно при этом говорить, что Вася плохой. Достаточно сообщить об уверенности в том, что такое перераспределение позволит просящему быть эффективнее. И, разумеется, впоследствии доказать это на деле.

Listapadik:

Лиза_Волкова:

Это уже разные подразделения. Изначально говорили о слежке и доносах в рамках одного подразделения. А в случае разных подразделений делается письменный запрос с описанием последствий в случае неполучения своевременного ответа (не угроз пожаловаться, а ущерба для предприятия) с включением вышестоящего руководства в копию.

т.е в рамках одного подразделения это донос, а в рамках разных уже нет? ну ок)

В предложенной мной форме, на мой взгляд, доноса нет.

Лиза_Волкова:

Если спросят.

ну я бы обязательно спросила, откуда ноги растут у рац предложений))
особенно интересно, когда работники самостоятельно под сомнение ставят распределение обязанностей, которое сделал руководитель)))))