Каким бизнеcом заняться?

2640463:

Бизнес план это как список покупок при походе в магазин.

Совершенно верно, только дополню аллегорией, если Вы составили список покупок хождения в магазин аж на 2 года, то магазин Вам не обязан держать ни цены на прежнем уровне ни постоянство своего владельца (сегодня там магазин, завтра аптека)

2640463:

а с расчётами малейших расходов хотя бы на год-два вперёд.

А какая ответственность и кого, если расходы окажутся по количеству позиций верны плану, а цена на них будет изменена третьими лицами?
Как можно планировать на основании того что не зависит от Вас? Это не план, а всего лишь намерения.

-Тихон-:

Самое главное - иметь мышление миллионера.

это не одно из условий, это всего лишь один из факторов

КляйненЕнотен:

2640463:

Бизнес план это как список покупок при походе в магазин.

Совершенно верно, только дополню аллегорией, если Вы составили список покупок хождения в магазин аж на 2 года, то магазин Вам не обязан держать ни цены на прежнем уровне ни постоянство своего владельца (сегодня там магазин, завтра аптека)

Добавлено спустя 2 минуты 27 секунд

2640463:

а с расчётами малейших расходов хотя бы на год-два вперёд.

А какая ответственность и кого, если расходы окажутся по количеству позиций верны плану, а цена на них будет изменена третьими лицами?
Как можно планировать на основании того что не зависит от Вас? Это не план, а всего лишь намерения.

А это уже бизнес-риски, они бывают, да и невозможно все просчитать, в жизни всегда есть место случаю.
Но вопрос не в том, хорошо или плохо просчитан бизнес-план, учтены ли все риски и какая поправка взята на случай (как выше предлогают делить прибыль на три и умножать расходы на два). Вопрос в том что вообще почти никто, ничего не считает.
Обычный случай открытия к примеру сто в нашей стране: собрались "бизнесмены" 1-2-3 шт, скинулись баблом: 10-20-50 т. долларов и открывают бизнес по принципу: "на все". Через год они или закрылись или вложили ещё по 10 т. на поддержку и раскрутку. А концу третьего года "бизнесмены" (если посчитают) с удивлением поймут, что заработали они ровно те деньги что вложили +/- 20 %.
А если б кто то из них, до открытия бизнеса потратил месяц работы на нормальный бизнес-план: оценил цены у конкурентов и их реальную загрузку заказами, посчитал реальные затраты на аренду и оборудование, посчитал полугодовые обязательные затраты фирмы (деньги на старт), разработал рекламную компанию (ну или спер её у самых успешных конкурентов) и т. д. То на итог бизнес был бы или не открыт вообще, или приносил бы нормальную прибыль.
И да, это надо делать самому, а не нанимать экономиста васю из непойми откуда с непойми какой компетенцией. Максимум можно делегировать узкие задачи: к примеру заплатить денежку риэлтору, что бы тот сделал подборку реальных предложений с подходящими помещениями с полной раскладкой затрат и реальными фото. Но не более того.....

luz:

Вопрос в том что вообще почти никто, ничего не считает.

Стоимость матмодели, может доходить до 30% от стоимости предприятия.
Как минимум это проходят экономисты, но ни кто не запрещает открыть свое дело любому, да хоть с ЦПШ.
Т.е. есть смысл открывать бизнес, без расчетов.
Если упрощенно то потратив на открытие 100 лаптей и при закрытии выручив за бизнес 80 лаптей по сути это можно рассматривать как прибыль 10 лаптей. При этом гораздо увлекательней, творить а не считать.
Многие вещи вообще не возможно просчитать так как нет аналогов.

Главное все таки наверное желание, а не возможность.

-Тихон-:

Если сделать бизнес план - желание открывать бизнес не будет.

Куплю по 100 продам по 200. Уже бизнес план.

КляйненЕнотен:

krok.:

Стоимость матмодели, может доходить до 30% от стоимости предприятия.

А уто в матмадель будет подставлять переменные? Математик-ботаник жизни не знающий? Или какова ответственость того кто для расчётов берёт данные за то чтоон возмёт не все данные, а потом та данность явится в виде большого ПЕСЦА?

Сказать что хотели?

КляйненЕнотен:

krok.:

Сказать что хотели?

То что бизнес-план, это фикция, если он постоянно и в полном объёме. не живёт в голове владельца бизнеса и не был разработан исключительно самим владельцем сей головы. А теперь пусть каждый задастся вопросом, на сколько он головастый.

это все совершенно легко развивается. Давно куча методик. Самое простое - акселераторы для стартапов, они концентрируются не на развитии стартапа или бизнес-плана а на поиске и развитии талантов. Идея как и бизнес-план ничего не стоят, но большинство приходящих сосредоточены на своей идеи, и главная задача ментора - разбить эту скорлупу. Для этого приходящих заставляют заниматься другими идеями и с другими членами команды.

КляйненЕнотен:

krok.:

Сказать что хотели?

То что бизнес-план, это фикция, если он постоянно и в полном объёме. не живёт в голове владельца бизнеса и не был разработан исключительно самим владельцем сей головы. А теперь пусть каждый задастся вопросом, на сколько он головастый.

Не соглашусь, не фикция такой план.

Наборы к 23 февраля готовить

коллеги, остались ли в Беларуси порталы, где инвесторы ищут проекты / стартапы и наоборот ?
зарегистрировался на одном, но там все аппдейты 2018 года или ранее.