Ответить
  • 18878 USA Team
    офлайн
    18878 USA Team

    771

    22 года на сайте
    пользователь #18878

    Профиль
    Написать сообщение

    771
    # 22 апреля 2005 21:47

    Sp0rr0w, Glucus, ну ваще-то я про американские компании говорил

    (в одной из них работает мой двоюродный брат и она входит в топ-100 компаний, в которых лучше всего работать - есть такой рейтинг)

  • Sp0rr0w Insomniac Team
    офлайн
    Sp0rr0w Insomniac Team

    2745

    24 года на сайте
    пользователь #1602

    Профиль
    Написать сообщение

    2745
    # 22 апреля 2005 21:56

    g@ns, Америка ваще другая галактика. Что толку? Тут надо жизнь налаживать

  • 18878 USA Team
    офлайн
    18878 USA Team

    771

    22 года на сайте
    пользователь #18878

    Профиль
    Написать сообщение

    771
    # 22 апреля 2005 22:03

    Sp0rr0w, ну так я потому и высказался, что, как мне кажется, этот опыт перенять у них можно

  • Slava Senior Member
    офлайн
    Slava Senior Member

    2487

    25 лет на сайте
    пользователь #42

    Профиль
    Написать сообщение

    2487
    # 22 апреля 2005 22:27
    g@ns:

    Sp0rr0w, Glucus, ну ваще-то я про американские компании говорил

    (в одной из них работает мой двоюродный брат и она входит в топ-100 компаний, в которых лучше всего работать - есть такой рейтинг)

    знаю организации, где каждий сотрудник получает к зарплате определенный процент от прибыли всей компании

    Не Макдональдс случаем?:shuffle:

  • 18878 USA Team
    офлайн
    18878 USA Team

    771

    22 года на сайте
    пользователь #18878

    Профиль
    Написать сообщение

    771
    # 22 апреля 2005 22:39

    Slava, и даже не близко, не переживай :)

  • Slava Senior Member
    офлайн
    Slava Senior Member

    2487

    25 лет на сайте
    пользователь #42

    Профиль
    Написать сообщение

    2487
    # 22 апреля 2005 23:10
    Be-up!:

    Да. Итак, по-моему, мотивация сотрудников достигается разными способами, мой стиль - это сделать так, чтобы они "ИЗ ЛЮБВИ" делали то, что надо.

    Это - геморнее, чем приказ - потому что достигается совместными терками, походами обедать ужинать и выслушиванием слезливых историй про их мальчиков - но я к сожалению по-другому не могу... Не получается жесткач включать...

    Я вроде как тоже небольшой, но начальник. Коллектив не шибко крупный, около 50 человек, контора насквозь бюджетная. Насколько я могу судить, предлагаемая Be-up модель поведения неэффективна. Поначалу все будут дружить и стараться, потом просто сядут на голову и всерьёз воспринимать не будут.

    Кричать тоже не надо. Это унижает, в первую очередь самого кричащего.

    У каждого сотрудника есть свой круг должностных обязанностей. Вот их и должны по любому выполнять. Всё, что сверх того - в пределах разумного каким либо способом оплачиваться. Но в пределах разумного, а то через пару месяцев вообще ничего без дополнительных преференций делаться не будет.

    Ко всем своим отнощусь ровно, но не более того. Вместе за столом только во время различных корпоративных праздников. Своих даже кофе в кабинете попить не привечаю. Лишнее это... Как и слезливые разговоры.

    С уважением надо относиться ко всем, но не "муси-пуси" Дистанция быть должна, тогда и сказанное тобой будет восприниматься а не дискутироваться.

  • kinic Senior Member
    офлайн
    kinic Senior Member

    3187

    21 год на сайте
    пользователь #22221

    Профиль
    Написать сообщение

    3187
    # 22 апреля 2005 23:17

    Вообще говоря, основная обязанность любого начальника - заставлять подчиненных работать :znaika::D Методов всего два - кнут и пряник :znaika: А все эти новомодные разговоры о "сотрудничестве" и т.д. - чушь собачья :D:lol:

    То, что можно купить за деньги, стоит дешево
  • Sp0rr0w Insomniac Team
    офлайн
    Sp0rr0w Insomniac Team

    2745

    24 года на сайте
    пользователь #1602

    Профиль
    Написать сообщение

    2745
    # 22 апреля 2005 23:21

    kinic, Сотрудничество=Пряник. Не так ли? :wink:

  • OutRider Senior Member
    офлайн
    OutRider Senior Member

    2219

    21 год на сайте
    пользователь #32185

    Профиль
    Написать сообщение

    2219
    # 22 апреля 2005 23:25

    Slava, ключевая фраза

    контора насквозь бюджетная

    при частном капитале способ Be-up! имеет право на жизнь.

    если убеждения не помогли - всегда можно указать на дверь

  • Неизвестный кот Neophyte Poster
    офлайн
    Неизвестный кот Neophyte Poster

    0


    пользователь #6965

    Профиль

    0
    # 22 апреля 2005 23:29
    kinic:

    Вообще говоря, основная обязанность любого начальника - заставлять подчиненных работать :znaika::D Методов всего два - кнут и пряник :znaika: А все эти новомодные разговоры о "сотрудничестве" и т.д. - чушь собачья :D:lol:

    гораздо грамотнее вызыватьу работника желание продуктивно работать на тебя. но методов стимуляции действительно два.

  • Slava Senior Member
    офлайн
    Slava Senior Member

    2487

    25 лет на сайте
    пользователь #42

    Профиль
    Написать сообщение

    2487
    # 22 апреля 2005 23:41
    OutRider:

    Slava, ключевая фраза

    контора насквозь бюджетная

    при частном капитале способ Be-up! имеет право на жизнь.

    если убеждения не помогли - всегда можно указать на дверь

    Как раз при частном капитале, привязав сотрудника несколько более высокой зарплатой, потом проще требовать - он уже никуда не денется (имеется ввиду среднестатистический сотрудник, а не очень хороший спец).

    В бюджетных конторах тоже за свои места держатся. В нашем учреждении даже на места санитарок и уборщиц (это около 120-150 тыр в месяц) свободных вакансий нет. Люди из района приезжают работать.

  • Sp0rr0w Insomniac Team
    офлайн
    Sp0rr0w Insomniac Team

    2745

    24 года на сайте
    пользователь #1602

    Профиль
    Написать сообщение

    2745
    # 22 апреля 2005 23:44

    В нашем учреждении даже на места санитарок и уборщиц (это около 120-150 тыр в месяц) свободных вакансий нет.

    Доярки больше получают

  • Slava Senior Member
    офлайн
    Slava Senior Member

    2487

    25 лет на сайте
    пользователь #42

    Профиль
    Написать сообщение

    2487
    # 22 апреля 2005 23:47
    Sp0rr0w:

    В нашем учреждении даже на места санитарок и уборщиц (это около 120-150 тыр в месяц) свободных вакансий нет.

    Доярки больше получают

    Не везде. Как правило меньше. Плюс количество должностей доярок на каждой ферме тоже ограничено.

  • Sp0rr0w Insomniac Team
    офлайн
    Sp0rr0w Insomniac Team

    2745

    24 года на сайте
    пользователь #1602

    Профиль
    Написать сообщение

    2745
    # 23 апреля 2005 00:01

    Начальник - ты дурак :D

  • OutRider Senior Member
    офлайн
    OutRider Senior Member

    2219

    21 год на сайте
    пользователь #32185

    Профиль
    Написать сообщение

    2219
    # 23 апреля 2005 00:09

    но методов стимуляции действительно два.

    на самом деле один, метод норвежских ученых, Кнутсена и Пряниксена...

  • DFisher Onliner Moto Club
    офлайн
    DFisher Onliner Moto Club

    8879

    23 года на сайте
    пользователь #5258

    Профиль
    Написать сообщение

    8879
    # 23 апреля 2005 01:32

    Полный подчиненно/начальнический разговорник:

    Нубля - выражение согласия (употребляется редко)

    Йобанарот - удивление объемом поставленных начальником задач (обычно несогласие)

    Нунах - предложение перенести дедлайн выполнения задач (употребляется после выражения удивления)

    Йоптваю - употребляется, как доп. аргумент в предложении перенести дедлайн

    Этпесдец - употребляется при общении с коллегами при обсуждении положения вещей (постоянно)

    Авотхуй - употребляется при общении с начальником (за глаза) Нихуянебудуделать - универсальное словосочетание: употребляется как в качестве медитации, так и для выражения вашей окончательной позиции при общении с начальником.

  • Land Клуб СамоделкиныхАвтор темы
    офлайн
    Land Клуб Самоделкиных Автор темы

    29054

    24 года на сайте
    пользователь #1470

    Профиль
    Написать сообщение

    29054
    # 23 апреля 2005 08:53

    Speed Fire, Аплодирую!

    Вообще, а кто знает еще какие-нибудь методы мотивации кроме материальных?

    В части премий понятно -- сотрудник должен четко понимать, что это именно премия за отлично проделанную работу (поставленную задачу), а не просто приплата к жалованью...

    Согласно теории струн Вселенная имеет дополнительные измерения, свернутые в пространство Калаби-Яу.
  • Land Клуб СамоделкиныхАвтор темы
    офлайн
    Land Клуб Самоделкиных Автор темы

    29054

    24 года на сайте
    пользователь #1470

    Профиль
    Написать сообщение

    29054
    # 23 апреля 2005 09:42
    Akul:

    интересно к какой категории относится автор данного топика?

    Ну в общем-то я есть руководитель своего подразделения, но у меня есть и руководитель.

    Конечно было бы прикольно для темы обсуждения заявить "Я -- дурак!", но надеюсь, что это не так :lol:

    Согласно теории струн Вселенная имеет дополнительные измерения, свернутые в пространство Калаби-Яу.
  • Неизвестный кот Neophyte Poster
    офлайн
    Неизвестный кот Neophyte Poster

    0


    пользователь #183

    Профиль

    0
    # 23 апреля 2005 11:50

    по своему опыту знаю, что демократический стиль управления неизбежно приводит к разгильдяйству, после которого попытки навести порядок воспринимается коллективом в штыки.

    эффективная работа начинается там, где точно определено за что, сколько, когда получает сотрудник. + система материальных взысканий. после введения такой системы реально почувствовалась отдача. зарплаты выросли, выручки тоже :)

  • Land Клуб СамоделкиныхАвтор темы
    офлайн
    Land Клуб Самоделкиных Автор темы

    29054

    24 года на сайте
    пользователь #1470

    Профиль
    Написать сообщение

    29054
    # 23 апреля 2005 11:57

    AntoXa, Т.е. должна быть четко прописана структура компании. бизнес-процесс, должностные инструкции, функционалы. В таком случае просто не остается места ни произволу начальства, ни разгильдяйству подчиненных. Вернее все эти вещи сразу четко понятны и пресекаются.

    Согласно теории струн Вселенная имеет дополнительные измерения, свернутые в пространство Калаби-Яу.