by_personale:
Вы ни где не захотели делать что-то, чтобы стать ЛУЧШИМ в своей профессии и остаться в ней и, судя по вашим словам о возможности перепрофилирования и ухода из ИТ, и имеете такой же план на свою дальнейшую профессиональную деятельность.
Вам не кажется, что становиться профессионалом нужно достаточно долго и почти бесплатно, а кушать-то хочется в данный момент времени. Как вам такой вариант?
Добавлено спустя 1 минута 26 секунд
by_personale:
У нас сейчас есть резюме одной женщины. Она 22 года проработала фармацевтом, была даже заведующей аптекой. С годами она освоила компьютер, стала продвинутым пользователем(?) и сейчас поняла, что в ИТ лучше, чем в аптеке. Она просит найти ей удаленную работу компьютере. Можем предложить этого специалиста, - правда она не из Минска и переезжать не хочет, но для удаленной работы это не совсем принципиально.
Вот и помогите ей. Возможно какой-нибудь оператор ЭВМ ей на удаленку и светит. На мои позиции пока есть из кого выбирать.
Добавлено спустя 4 минуты 20 секунд
by_personale:
Проблема невозможности трансформации (как Вы это назвали) людей - это далеко не частная, а, к сожалению, частая проблема и произрастает она не всегда из лени.
Увы, я с вами не согласен. Общая проблема-- проблема монополизации рынка, невостребованности/некомпетености умений. Частная проблема (что в подавляющем большинстве)-- это лень и надежда, что за тебя кто-то что-либо сделает (либо родственники "по знакомству"
устроят. Но , к сожалению, бизнес работает по другому. Надеюсь, не нужно напоминать об основной цели бизнеса? Если человек на своей позиции не приносит денег-- он не нужен. Если женщина с экспертизой в фарме с 232-х летнем опытом хочет в ИТ, но при этом не компетентна, то это проблемы её, а не гос-ва или работадателя.