Товарищество собственников

Похоже, что ТС у вас новое, и председатель предложен застройщиком. Велика вероятность, что и дальше ничего не будет делать, особенно по гарантийным вопросам застройщика. Активизируйте правление, готовьте нового к избранию.
Наверное, как вариант, можно заключить договор на доп услуги и включать в жировку.
А накое всем жильцам ходить по вашей собственности? Чтобы ваши затраты на себя взять? Купили, пользуйтесь, оплачивайте снег, шлагбаумы и прочее. Как-то неправильно перекладывать эти расходы на других.

mr.oddball:

ТС у вас новое, и председатель предложен застройщиком.

все так бардак полный

mr.oddball:

А накое всем жильцам ходить по вашей собственности? Чтобы ваши затраты на себя взять? Купили, пользуйтесь, оплачивайте снег, шлагбаумы и прочее.

на жильцов никто не вешает обслуживание шлагбаумов и уборку машиномест. Но они там ходят, стоят лавочки на островках, мусорят. Как тут быть? кто и за что должен отвечать?

Meibel:

В этом случае, думаю, что никак.

спасибо! а есть знакон, на который можно сослаться, чтобы доказать, что 2 ТС в одном быть не может

А вот тут про закрепление территорий:

wilson:

А кто что думает про систему управления ТС через управляющие компании - не в плане технического обслуживания, а именно управления

wilson:

Т.е. в ТС остаются бух, гл.инженер, у которого в подчинении сантехник и электрик, а также рабочий по комплексному обслуживанию зданий ( у нас назвается "дядя Вася" - прибить, принести), уборщицы.

При хорошем программном обеспечении и желании работать, а не просиживать штаны, такую работу на несколько ТС потянет председатель, бухгалтер и инженер, несколько сантехников, уборщиц и Дядей Васей. Можно назвать их управляющей компанией. Конечно, если сравнивать бестолкового председателя ТС и квалифицированную управляющую компанию, то выбор очевиден.

PS Боролся-боролся за наличие дяди Васи в нашем ТС, так ничего и не получилось. Большинство "для престижу" интересовали видеокамеры и консьержи. В итоге двери на этажах плотно не закрываются, в окнах холлов свистит ветер. Что-то за отдельную плату делают вахтеры-мужчины, что-то женское вахтеры-женщины, но это просто несерьезно.

vanilnaya:

Законно ли внутри одного ТС создавать еще одно ТС

vanilnaya:

чтобы доказать, что 2 ТС в одном быть не может

Не о том спорите. Нет такого понятия "ТС внутри ТС".

Можно предположить следующее. Если вы с другими собственниками выкупили стоянку, это отдельный объект недвижимости, с отдельным списком собственников, их долями. Аналогично жилому дому с квартирами, только собственники другие и доли по другому определяются.

Данных недостаточно.
Что вы вообще купили? Есть ли документы: свидетельство, техпаспорт, договор какой-нибудь. Что в них написано?
Офисы это отдельное здание или общее с жилым домом ТС?
Что входит в состав стоянки, кроме машиномест и проездов к ним?
Скамейки, тротуары на стоянке за чей счет строились, кому принадлежат?

wilson:

А кто что думает про систему управления ТС через управляющие компании - не в плане технического обслуживания, а именно управления.
Скажем так, сегодня есть программное обеспечение, которое позволяет подготавливать документы по ТС (реестр собственников, расчет доли, ведение базы собственников, организация и оформление общих собраний, заседаний правления), системы CRM - прием, обработка, отчет по заявке, а также планирование хоз.деятельности ТС.

Наш первый председатель "от застройщика" работал по такой схеме. У него своя компания, которая занималась не только ТО, но и предоставляла услуги бухгалтера, главного инженера. А с учетом того, что и председатель оформлялся во всех многочисленных ТС, можно считать, что аутсорсинг управления был полный.

На мой взгляд, такая схема может работать, когда основные первоначальные проблемы ТС решены и ежемесячный объем работы весьма рутинный и предсказуемый.
Это явно не первые годы работы ТС, когда надо дожимать застройщика по гарантии, дооформлять множество документов и др.
Дальше тоже не особо расслабишься - инновации в законодательстве типа системы АИС ломают налаженную систему и добавляют работу.
По желаниям собственников появляются какие-то новые проекты и задачи, например, видеонаблюдение, ремонт вышедшего из строя оборудования, оформление земельного участка, суды с должниками и мн.др., что требует на себя отдельного времени.
За фиксированную сумму можно купить фиксированное время управленцев.

Когда управляющий аппарат находится рядом, а не где-то в офисах на другом краю города, он сможет оперативнее решать текущие вопросы и проблемы. И смотреть на них почти как местный, а не как иногда наезжающий.

Сама схема с УК не гарантирует лучшего качества работы.
Конкретно у нас были ровно такие же проблемы, как у других ТС новостроек со своим председателем и аппаратом. Плюс свои специфические. Как выяснилось, УК не имела своих помещений, рабочих мест и оборудования (ноутбук, принтер и др.), пользовалась таковыми от клиентов (ТС). То есть бухгалтер и председатель сидели в чьем-то ПТС (одно время нашем), при этом работали на всех клиентов. Для увеличения прибыли подключались всё новые ТС. Как следствие, работы (ТО и бухгалтерия) выполнялись по самому минимуму, серьезные проблемы не решались.

Если есть специализированное ПО, им может пользоваться не только УК, но с тем же успехом и само ТС.

Сейчас у нас штат общий с соседями. Специалисты наняты в несколько ТС каждый на свою долю ставки в зависимости от объема работы.

wilson:

Когда управляющий аппарат находится рядом, а не где-то в офисах на другом краю города, он сможет оперативнее решать текущие вопросы и проблемы. И смотреть на них почти как местный, а не как иногда наезжающий.

Перечисленные вами вопросы - гарантия застройщика, видеонаблюдение, оформдение земельного участка, суды с должниками - никак не решаются "на месте".

Я сложно написал или Вы читаете по диагонали? Не надо путать 1 и 2:
1. Перечислены примеры вопросов (проектов), которые требуют отдельной объемной работы, не рутинной. Следовательно, сложно прикинуть объемы и оплату в рамках некоего договора на услуги УК.
2. На месте решаются текущие проблемы и вопросы. Например, нарушение правил проживания, прием собственников, конфликтные ситуации, аварийные. Те же гарантийные вопросы надо контролировать на месте. Они задача не только ГИ, но и председателя, так как вопросы не только технические, но и правовые.

Ну и я не предлагаю бухгалтерию и ТО заменить. Председатель этим управляет и это контролирует, ТО занимается гл.инженер, а бухгалтерией - бухгалтер. Именно это и хателось бы заменить.

Фраза непонятная.
Видимо, речь про замену управления.

Еще, руководство это не только "секретарские" бюрократические функции (перечисленные Вами выше пп.1-4), но и ответственность, лидерские качества.
Если организацию обезглавить, ответственность получится размытой, как в ЖЭСах.

Andry_S:

Кто нибудь может подсказать о правомерности размещения сторонних рекламных конструкций в границах закрепления территорий ТС согласно карте НКА ?

Территория закреплена администрацией, а на ней стоит рекламный щит?

Фраза непонятная.
Видимо, речь про замену управления.
Еще, руководство это не только "секретарские" бюрократические функции (перечисленные Вами выше пп.1-4), но и ответственность, лидерские качества.
Если организацию обезглавить, ответственность получится размытой, как в ЖЭСах.

Обычно в ТС нету инженера и постоянных сантехников/электриков. А вот если инженер будет на месте, то технчиеский вопрос можно будет решить оперативно на месте. А все управленческие как раз и не требуют оперативности.

Meibel:

Shoorick, Анализируя запросы и ответы по шлагбауму, пришёл к выводу, что нужно набрать больше противоречий в практическом приминении для запроса в НЦЗПИ, поэтому решил сначала получить разъяснения от того, кто приянл эти правила Минский Городской Совет Депутатов:

Обращение

16.11.2016 Минский Городской Совет Депутатов принял Решение № 252 об утверждении Правил благоустройства и содержания города Минска.
Согласно второго абзаца третьего пункта этих правил администрации районов в городе Минске (далее – администрации районов) вправе закреплять за юридическими и физическими лицами, в том числе индивидуальными предпринимателями, территории города Минска для содержания и благоустройства. В седьмом абзаце второго пункта вышеуказанных правил приводится следующее определение: содержание (эксплуатация) территории – комплекс мероприятий по санитарной очистке, уборке территории и ремонту расположенных на ней элементов благоустройства, обеспечивающий соответствие параметров, в том числе геометрических, и характеристик, предъявляемых к конкретным территориям (объектам), требованиям нормативных правовых актов, в том числе технических нормативных правовых актов;
На сновании статьи 70 закона Республики Беларусь № 361-З О нормативных правовых актах Республики Беларусь прошу растолковать следующее:
1. В каком значении следует понимать термин «территория города Минска»?
2. Почему в указанном абзаце этот термин употребляется во множественном числе?
3. Как именно необходимо понимать термин «закрепление территории для эксплуатации и благоустройства»:
a. данный термин следует понимать, как обязательство юридического и физического лица или индивидуального предпринимателя по выполнению содержания (эксплуатации) и благоустройства территории;
b. данный термин следует понимать, как право (разрешение) юридическому и физическому лицу или индивидуальному предпринимателю по осуществлению содержания (эксплуатации) и благоустройства территории.
4. Каким именно законодательством установлен порядок привлечения (возложения обязанностей) граждан и организаций (физических и юридических лиц, а также индивидуальных предпринимателей) к осуществлению работ по содержанию и благоустройству на закрепляемой территории?
5. На основании, каких критериев или инструкций администрации районов определяют границы закрепляемой территории за конкретным физическим или юридическим лицом, а также индивидуальным предпринимателем?
6. Из каких источников финансирования (за чей счёт) должно осуществляться выполнение содержания (эксплуатации) и благоустройства на закрепляемой территории за юридическими и физическими лицами, а также индивидуальными предпринимателями?
7. В каком значении следует понимать термин «элементы благоустройства»?
8. На закрепляемых территориях, как правило, содержатся объекты малой архитектурной формы, элементы озеленения и прочие объекты которые возникли в ходе выполнения строительных работ или работ по благоустройству территории. Каким установленным законом порядком физическому или юридическому лицу, а так же индивидуальному предпринимателю должны передаваться права на эти объекты для осуществления их содержания (эксплуатации) и благоустройства?
Прошу дать ответы на выше указанные вопросы с соблюдением нумерации вопросов в установленные законом сроки.

Будут какие замечания по тексту?

Получен ответ

Ответ от Минский Городской Совет Депутатов

Первый впечатления:
1. можно просто сказать: территория – это ограниченное пространство предназначенное для любого использования. И пока почему-то мне кажется самое близкое определение дано в статье 7 устава г.Минска.
2. Ответ с "натяжечкой" стоило бы прежде посмотреть статью 8 устава г.Минска
3. Тупо слили. Простоя отписка не по-существу.
Что интересно общался с Панасюком в субботу и на словах он мне сказал, что термин закрепляет он понимает как оказание содействия в эксплуатации земель общего пользования, а не их обязанность.
Уже позже станет понятно, что этот ответ готовил какой-то специалист из Управления городского хозяйства и энергетики Мингорисполкома. Какой выясню позже.
4. Тоже слив. Попытались натянуть что закрепления территории и есть порядок привлечения указанных лиц.
5 и 8. Тоже слив. Ответ по существу не получен.
7. Зачёт! Определение дано чётко. Интересно где они его взяли, когда Мин. архитектуры отвечало, что законодательно не определён такой термин.

Всё остальное опять ошибка с определением границ придомовой территории...