Каким бизнеcом заняться?

Кот-Обормот:

dendare:

И вот этот человек прошел курсы бизнес молодости

хвала богам, что уже эпоха этих сектантов прошла. Заметили, как разом поисчезали всякого рода дерьмолендинги с ягодами годжи, чудотворными средствами об облысения, сомнительными вебинарами и т.д.? ))

Лэндинг по годжи бы не сработал)))
У него не та ЦА, как я это вижу, больше актуально для телемаркетинга))

Кот-Обормот:

в учении, мол, сделай ленгдинг на любое дерьмо, запусти контекст и буш иметь 100500 лидов в день.

Так, а ученье и не поменялось, а переименовалось в СЕОшников, CRMщиков и прочие ньюБаунти и лопаты из пружинной стали
Но больше всего люблю смотреть тутовские анализы зарплат - реальное и самое объективное свидетельство уровня нашей бизнес-аналитики.
А вообще, у нас в стране вообще как-то быстро бизнес-анализы устаревают и маркетинговые примочки издыхают.
Пример: 4 года назад меня уговорили поучаствовать деньгами в одном российском проекте. Типа БАДы были какие или что - хрен поймешь. Редкостная гадость для приема внутрь. В России за 10 лет 2 раза меняли название продукта и формат его продвижения на рынке шел по нарастающей. Соответственно, хорошие планы были на РБ и Казахстан. За Казахстан точно не скажу, но у нас эта фигня за три года сменила оба названия, испробовала все формы своего продвижения и на сегодня сошла с рынка РБ. Я свои кровные уже через год изъял из белорусского филияла, хотя бизнес-аналитики тыкали в нос бизнес-анализами и российским примером. Вот, набирая текст залез в гугл - там уже нет белконторы, а в РФ еще на плаву.

by_personale:

Так, а ученье и не поменялось, а переименовалось в СЕОшников,

нет, учение БМ учит как раз тому, что никакие узкие специалисты и не нужны и многолетний опыт этих специалистов тоже в топку. давай контекст на мильен ключей, не обязательно целевых и будет шчачце. И, самое главное, что пОциентов БМ невозможно переубедить в обратном, по сему я их и называют сектантами

Кот-Обормот:

учение БМ учит как раз тому, что никакие узкие специалисты и не нужны и многолетний опыт этих специалистов тоже в топку.

Тогда, в каком-то месте я с БМ согласен. Порой многолетний опыт узких специалистов сродни кувалде в ювелирной мастерской. Это в том плане, что по известнм причинам у нас страна временщиков, увы, и практически все эти многолетние специалисты преследуют одну цель - уже на старте максимально качнуть из тебя бабла за каждый год своего не всегда удачного (как описал dendare ) опыта, а потом трава не расти. Поэтому, если после продажи наследной квартиры сразу не приступишь к реализации пункта 2, а успеешь завести корпоративную почту и бизнесс аккаунты, то до второго и остальных пунктов -Тихон-а можно и не дойти ....

Никому не нужный БК против никому не нужного КА, это интересно и захватывающе.

serge.sp:

Никому не нужный БК против никому не нужного КА, это интересно и захватывающе.

А что новое может предложить обсудить человек, поступающий, как идиоты, но идиотом себя не считающий?

serge.sp:

by_personale, точно интересный урборос получается, БК вам дает советы как наладить бизнес, а вы ему за это подбираете кадров, которые будут давать советы как наладить бизнес.

Мне, как и Вам, советы не нужны - я же, как и Вы, не идиот, а по остальной части Вашего тезиса согласен.

Напишу совсем не в тему):
пару) страниц назад обсуждались предоплаты за товар, дескать, кто сейчас так работает. Мы работаем с Китаем по предоплате, после чего начинается производство, занимающее пару недель и перевозка (морем дней 40-45, поездом 20), плюс расстаможка, погрузка/разгрузка... В итоге с момента предоплаты и до получения товара проходит иногда свыше 90 дней. Китайцы наотрез не хотят давать отсрочку. Ну и как с этим бороться?

НиВиТ:

Ну и как с этим бороться?

Китайцы нормально соглашаются на аккредитив перед отгрузкой...

НиВиТ, ну если это какой-то эксклюзив или вы имеете большую маржу, то не делайте ничего. Хотя судя по выбору самых экономных способов доставки это не эксклюзив и маржа не из ряда вон.
Вариантов несколько
1. Договариваться с нынешним поставщиком, если работаете не первый месяц
2. Искать альтернативных поставщиков, которые готовы на отсрочки
3. Пользоваться авиа чтобы сократить сроки поставок в разы и не морозить оборотные