Каким бизнеcом заняться?

rx350:

drego:

В тему готов обсудить идею в личке по поводу ит проекта, будет востребован, и аналогов пока нет..

так тут давайте, идея сама по себе ничего не стоит - не украдут.

Это кофе не украдут, а айти запросто
Тем более на форуме

sergeiss:

тебе сферу деятельности или ФИО владельца?

Мне ничего, ибо фантазии

sergeiss:

matkiv:

sergeiss:

небольшой бизнес. немного производственных помещений в собственности. человек 30 наёмных. включая менеджеров, бухгалтера, управляющего и тд.

извини, как по мне так не очень то и сходится:

sergeiss:

покупка конкурентов, расширение бизнеса в соседние регионы и тд.

мелкий конкурент в соседней области становится региональным дилером. тамошний владелец - директором дополнительного офиса. его бригада монтажников тоже продолжает работать. всем хорошо.

А я то думал там сделки на сотни тысяч и миллионы

matkiv:

наверное я бы назвал это не покупкой конкурентов, а более подходящим словом - партнёрством

я сам не совсем в курсе тех взаимоотношений, но если у конкурента меняется собственник, то слово партнёрство уже не совсем уместно.

А начинали все с кофейни ))))
Там, где Миленд - там срач на сто страниц.
Даже неинтересно участвовать в этом....

а сам по теме много сказал сегодня? как обычно спор ради спора. это очередной раз доказывает, что просто низкопробный демагог. в игнор, короче.

не кормите тролля

matkiv:

my_land:

Зайдём с другой стороны.

Как то на отдыхе познакомились с одной семьёй: мама за 40 лет (в разводе), доктор химических наук, сын - на год младше моего, лет 11 тогда было (на дней 5-7 сдружились), и бабушка, которая гордилась своей дочкой, и поэтому много про неё рассказала, хотя и так и по разговору и по общению всё было видно.
Смысл в том, что бросила свою работу с з/п с 4-х значной суммой в месяц (сколько не уточнял, по словам её мамы - знакомые все крутили у виска), основала свою фирму, где 2 человека она и бух. Ищет в открытом доступе информацию о новых патентах, анализирует, связывается с авторами, с производителями РБ, РФ, Прибалтики, предоставляет опытные образцы и получает профит. На жизнь не жаловалась. Цикл работы с проектом до конечного продукта, занимает несколько лет. Вот как всё просто

я дико извиняюсь за некропост, очевидно, все остальные поняли фишку, а я нет.
о каких патентах идет речь, кому предоставляются опытные образцы и кто оплачивает банкет. Если это область медицины, то я от нее далек, но все равно интересно.

pavelvarkisovf, есть множество внешних факторов, которые съедают маркетинг и прочие старания.

my_land:

pavelvarkisovf, есть множество внешних факторов, которые съедают маркетинг и прочие старания.

каких например?)

Бизнес - это всегда риск, а его успешность зачастую зависит от твоих аналитических способностей и умения выявлять потребности аудитории с которой ты работаешь.

paulart:

не увидел в тексте слов "Указ №488", "ОБЭП", "доначисление"

не увидел в тексте слов "Указ №488", "ОБЭП", "доначисление" Мы сейчас говорим о уровне гос. закупок?)

Поверь, если ты дойдешь до этого уровня, то ты и с этим научишься работать если речь идет о "продуктово-материальной среде"

Есть еще сфера услуг

my_land:

1. Ты ставишь из ряда вон низкие цены на качественный товар, а люди всё равно говорят дорого и идут покупать китайский ширпотреб. Просто потому что дешевле
2. Ты держишь зпл не ниже конкурентов, причём независимо от выполнения плана, а персонал всё равно «смотрит в лес»
И ещё много чего. Поэтому заморочки на маркетинге это пустота. Просто берёшь товар, ставишь устраивающую тебя цену и работаешь. Твой покупатель будет твоим итак.

1.Меняй стратегию и продукты у тебя уже должна быть лояльная аудитория, к тому же не бывает некачественных товаров, бывают плохие продавцы. Если человек хотя бы просто посмотрел твой товар на сайте, значит у него уже есть потребность в нем и тут побеждает тот, кто сможет дать потенциальному клиенту тот пул плюшек, которые помогут ему принять окончательное решение.

2. РАбота в hr направлении очень важна, если они смотрят в лес значит, ты или hr что-то делаете неправильно, а вобще играет роль персонализированный подход. Дай каждому работнику то чего ему не хватает, когда ты последний раз проводил исследование среди сотрудников по поводу того чего бы им хотелось?
Лишний выходной раз в месяц?
Увеличенный отпуск?
Перевод в другой отдел?
Чтобы на обед приносил офис менеджер колбасу батон и сыр?(Кста такая практика в свое время была встречена самыми громкими овациями).

Ты мыслишь очень стандартно и даже не пытаешься эксперементировать находясь в зоне своего комфорта.