О темпах роста

Получили - есть на всех точках номиналом 25.000 и 35.000, дефицитный номинал 10.000 есть только на К.Цеткин 16.

а тым часам у velcom ужо 540 000, и яны прапануюць далучыцца да их...

Что-то мне кажется, что на Велкоме сейчас затишье (речь о вновь подключающихся). Тем более, что дачный сеезон не закончен, а школьно-студенческий еще не начался.

Evil:

V.Joker:

Допустим, что завтра (!) МТС открывает офисы продаж везде, где есть Велком, и благодаря этому удваивает свои ежемесячные продажи. Допустим, что уровень продаж Велком остается на прежнем уровне. Тогда, исходя из актуального уровня продаж за последние 6 месяцев, очищенного от сезонных колебаний, получаем формулу:

Доля рынка МТС = (5+2х)/(55+6х)

Нетрудно заметить, что с течением времени она асимптотически приближается к 30%. Т.е. через 8 месяцев - 20%, через 18 - 25%, через 48 и далее - 30%.

V.Joker, если ты и своих студентов учишь так примитивно рассуждать, то наша нац. экономика еще долго будет там где она сейчас. Подожди годик и ты увидишь в какой будут все твои прогнозы.

Alessandro:

Evil,

А ты не говори, что все глупые, а напиши свой прогноз, а через год сравним.

Ну что, год прошел, можно оценить прогноз, сделанный V.Joker год назад, и мой прогноз на его прогноз

По сведениям, взятым из обзора за декабрь:

Velcom - 630000 (+25000)

МТС - 465000 (+60200) (упс! уже 500000)

т.е.

Velcom - 56,4%

МТС - 41,6% (V.Joker обещал, где-то между 20 и 25%)

Что же, его прогнозы оказались там где я и прогнозировал Будем надеяться, что про экономику я все таки ошибся...

Evil,

Ну что ж... Теперь можно подумать над тем, почему МТС добился-таки результатов, значительно отличающихся от запрогнозированных. Кстати, собственные прогнозы МТС тоже оказались скромнее реальных результатов.

На мой взгляд, причин тут несколько:

1. Совершенно негибкая политика Велком в области маркетинга. Мало громких акций, интересных тарифных планов, новых услуг. Почти все, что делал Велком, он делал вторым и, зачастую, делал плохо. Такое впечатление, что ребята обкурились моих оптимистических прогнозов и полностью забили на работу. И на молодежный сегмент рынка тоже, кстати говоря. Теперь он для них фактически потерян.

2. МТС порадовал быстрым развертыванием дилерской сети, новыми лицами в маркетинге (Катя, привет!), твердой и последовательной стратегией, четко ориентированной на определенный рыночный сегмент. Обилие тарифов сведет с ума любого обывателя, препейд при всей его невыгодности для реально говорящих пользователей остается популярным среди студентов, пионеров и школьников , рост абонентской базы сделал 30р/мин реальным конкурентным преимуществом.

3. Значительно расширилась база потенциальных пользователей. Частично - за счет повышения доступности телефонов, частично - из-за влияния "моды", в большей степени - расширение зоны покрытия.

4. Молодежь и регионы - вот то, что полностью упустил Велком, и то, что удалось получить МТС. Да, сегодня Велком зарабатывает гораздо больше МТС при близкой абонентской базе. В денежном выражении рынок поделен отнюдь не 50/50 и все это прекрасно понимают. Но перспектива? Ну нельзя забывать о больших, растущих сегментах рынка! Вырастут студенты, работать пойдут, доходы их будут расти - и это уже будет пользователь МТС.

5. Не знаю политику учета количества абонентов в МТС и Велком, но то, что "мертвые трубы" есть и там и там - уверен. Сколько - это пока открытый вопрос. Это может немножко сдвинуть баланс в сторону одного из операторов.

И последнее - я сделал прогноз и ошибся. Порядочно ошибся. Но я его сделал, а ты - нет. Это довольно удобная позиция - критиковать.

V.Joker,

И последнее - я сделал прогноз и ошибся. Порядочно ошибся.

За такое признание - мой тебе респект

Это довольно удобная позиция - критиковать

А кто ж спорит? Но ведь и я мог ошибиться в своей критике...

Тут приходит на ум перефразированное изречение У. Черчиля на счет сделанных прогнозов, а потом грамотного объяснения почему они не оправдались