EugeneMan:
Про минимизацию vs получение прибыли понимаю.
Вот и славно. В дальнейшем обсуждении, предлагаю исходить из того, что присутствующие на форуме также это понимают, Ок?
EugeneMan:
svinvest, с позой в 1К перекрыться нельзя, об этом речь и не идет. Повторю, что у ФК не один клиент и совокупная поза на порядки(!) больше.
Итак, что мы имеем.
В случае клиента, торгующего прибыльно, баланс ФК складывается из 2-х составляющих:
1. Прибыль от спрэда.
2. Убыток от действий клиента, минимизированный применением хеджирования.
Какая из этих составляющих больше? Мы не знаем, и не можем этого знать, поскольку нам не известен алгоритм хеджирования. Единственное, что можно утверждать достоверно - даже если в итоге ФК будет иметь прибыль, она будет не велика.
Если же клиент торгует убыточно, картина меняется. В этом случае, ФК имеет прибыль как от спрэда, так и от результатов торговли клиента. То есть, если в первом случае имело место вычитание, то во втором - сложение. Благодаря этому, для ФК итоговая прибыль от клиента, торгующего в убыток, в разы превышает прибыль от клиента, торгующего прибыльно. Во сколько именно, определяется алгоритмом хеджирования. Если исходить из того, что разрабатывали этот алгоритм не идиоты, можно полагать, что результаты отличаются, по крайней мере, на порядок.
В итоге, мы пришли к тому, с чего начали обсуждение несколько страниц назад. Надеюсь, это время было потрачено не впустую, и позволило лучше разобраться в сути дела.
Теперь я хотел бы задать один простой вопрос.
Евгений, представьте, пожалуйста, что Вы являетесь учредителем или руководителем ФК. И вот, выбирая стратегию развития Вашего бизнеса, Вы видите 2 пути:
1. Вы хотите увеличить процент клиентов, торгующих прибыльно. В этом случае Вы сталкиваетесь с уменьшением своих доходов, по причине, которую мы только что рассмотрели.
2. Вы хотите увеличить процент клиентов, торгующих убыточно. В этом случае Вы не только увеличиваете свои доходы, но и имеете возможность скорректировать алгоритм хеджирования, что ведет к ещё большему увеличению прибыли.
Находясь в здравом уме и трезвой памяти, какой из этих путей развития Вы бы избрали для своей Компании?