Life, пресс-релизы, слухи, мнения, прогнозы — 2

maxya100:

dubolom2004, $1,5 bln.

Я мягко спецом написал 1млрд, чтобы не травмировать нежную душу инвесторов Туркселла.
А то весь возможный бюджет на Лайф потратили, а сейчас уже денег на развитие в Беларуси совсем нет - еле-еле на Украину хватает.
А вот с покупкой у скандинавов Теле2 россияне сделала очень грамотно - купили по адекватной цене, докинули в него лицензий на 4Г, кредитную линию подпитки у росс. банков-акционеров Теле2 организовали и вывели его сейчас в безубыточность практически, успешно догоняя по многим параметрам Билайн. Еще немного - и акционеры Теле2 начнут свои купоны стричь - ежегодно и на долгосрочной основе. Потому что очень грамотно всё продумали - учись Туркселл! А затраты на Лайф в 1,5 млрд уже никогда не окупятся - только списать и забыть. Хороший пример того, что и частный крупный небелорусский бизнес может лажать на ровном месте. Турки одним словом, это не китайцы и не европейцы.

MRd:

К слову, такой лояльности к своим операторам нет ни в России, ни в Украине.

Это да, здесь пожалуй с вами соглашусь. Но это не оправдывает никак просчёт Туркселла на 1,5 млрд$ бессмысленных по сути вложений в РБ. Так наобум решения адекватные люди не принимать не должны.

MRd, не забываем дурацкую рекламу Лайфа только на молодежь рассчитанную в то время и чуть ли два раза в год редактирование тарифов.
Короче везде были ошибки - прямо учебник из опыта Лайфа можно составлять "Как легко зарыть 1.5 млрд $ в землю на рынке сотовой связи".

netmaster, ещё первый ген директора, говорил, что ошибочно был проинформирован о количестве БС. Сейчас они окончательно стали работать на детей, молодежь, но это проходили... Тут не лайф виноват, а поколение детей, молодежи. Я смотря на них понимаю, какой я старый

О, пора ветку открывать где профессионалы-миллиардные инвесторы могут стратегии завоевания рынков обсуждать

Владимир.Владимирович:

О, пора ветку открывать где профессионалы-миллиардные инвесторы могут стратегии завоевания рынков обсуждать

У лайфа некоторое время было технологическое преимущество когда лицензия на 3Г была только у них. Надо было сохранять это преимущество, строить сплошное покрытие 3Г. Тогда бы получилось. Молодежь бы оценила
Сейчас лайф обречен на зависимость и технологическое отставание
Совместная сеть нескольких операторов имеет право на жизнь если они учавствуют в строительстве этой сети на равных а не в той модели что у нас
Такой трюк можно было бы повторить с 4Г/5Г если бы случилось чудо и лайф получил фору на строительство таких сетей в диапазонах 600-900 МГц. Но это большие затраты и лайф этого делать не будет
И, конечно, надо вернуть обратно нормальный сайт

netmaster:

А сейчас у лайфа совсем крыша поехала. Реклама одна дебильнее другой и сайт для умалишенных

Это да - я думал, что хуже не может быть, а оказалось может. Теперь реклама Лайфа с Галыгином, 3джиком и старый сайт Лайфа кажется образцом совершенства.

netmaster:

Сейчас лайф обречен на зависимость и технологическое отставание

Это да - когда уже первые 1,5млрд безвозвратно закопаны стремится быть игроком даже №2 на рынке путем вливания снова больших сумм инвестиций порядка 0,5-1млрд долларов смысла никакого нет - в случае неудачи это будет просто уже эпический фейл - вложить такие суммы, чтобы быть все равно на самом последнем месте на рынке... Так ведь третьего место и так у сейчас Лайфа есть. Смысл новыми инвестициями рисковать? Одна надежда на гос. ресурс осталась, но для этого надо дополнительно гос-во заинтересовать еще больше в росте Лайфа в РБ. Я бы на месте Туркселл бесплатно к имеющимся 20% акций Лайфа у гос-ва отдал бы ему еще 29% акций до пакета в 49% в обмен на налоговые льготы (типа нулевой налог на прибыль, льготная растаможка, льготный НДС в 10%, а не 25% как сейчас) сроком на 10 лет и плюс бесплатную 4Г лицензию и частоты на 10Мгц в 4Г800 для Лайфа. А там при желании можно было бы их с Биклаудом 4Г800 объединить, если в будущем это будет выгодно.
Других путей интенсивного для Лайфа без активного подключения гос. ресурса РБ - я лично не вижу. А потеснить конкурентов только за счёт своих денег\инвестиций не получится - по Украине мы видим - денег у Туркселл явно негусто в карманах.

Я вообще не знаю, кто его читает. Я лично всегда пропускаю его полотнища.

Doodlez:

MRd:

А дальше в попытках спасти первые полярда, вбухали еще кучу, но так и не вышли в плюс.

они позиционировали себя, как оператор для молодежи, которая позже повзрослеет и станет бизнесменами. Но согласитесь, они сильно размыли бренд и его восприятие. Нет у него ценности в глазах пользователей.

Ага, только в ЕвроУкраине они переобулись когда 3г запустили, а тут выкатили новый сайт

ChEbOuRaToR:

Ага, только в ЕвроУкраине они переобулись когда 3г запустили, а тут выкатили новый сайт

был молодежным, стал "якобы" бизнес. Но бренд Turkcell у нас в странах не имеет никакой ценности, о чем они поняли проведя ребрендинг в Украине. Восприятие осталось тоже, в итоге в Беларуси, видимо, отказались