причем тут мой ребенок? )
если я что-то знаю это не от того что это для ребенка)
и это не от работы)
это от желания, интереса, времени, способности понять и т.д
причем тут мой ребенок? )
если я что-то знаю это не от того что это для ребенка)
и это не от работы)
это от желания, интереса, времени, способности понять и т.д
oks_1964:kvas_tank:не так.
например тест на усидчивость и монотонность.
один резко взлетает по производительности и потом резко уходит в ниже среднего.
а второй медленно растет и выходит на выше среднего и долго держит одинаковый уровень.Готовите ребенка на конвейер??? Серьезно? Так там конкуренции нету.
Тут скорее не конвейер. Вернее я чуть по другому это вижу. Для любого бизнеса нужны 2 типа людей. 1. Это стартер, чел, который в состоянии загореться идеей и запустить бизнес, который может вспыхнуть, но который умеет не обращать внимание на кучу всякой рутинной мелочи.. Чел, который может зажечь - и делигировать дело в руки наёмного профессионала/ партнера - "паровоза", который может спокойно тянуть рутину и стабильно изо дня в день управлять предприятием, но который сам вряд ли старта нет новый рискованный бизнес. В идеале нужны 2 типа людей, которые дополняют друг друга. Ни один из них не хороший и на плохой. Каждый должен в тандеме делать то, к чему у него есть способности. По детям, кстати заметно очень хорошо - кто креативщик, а кто может упорно тянуть рутину. ![]()
kvas_tank:готовите своим детям стартап?
спросили бы тети)
Дядя, который мечется между детьми-прынцами и детьми-миллионерами (сам не миллиардер)... Считает, что главное -- воспитать "лидера"-фонтан идей. Но сам пока воспитывает созерцателя с образцами типа "сын папиного друга"))).
Ну, посмотрим, чем дело закончится. Обычно оно заканчивается "кругом ураги". Ибо проблема реализации все-таки требует не только лозунгов, но и знаний, приобретаемых попочасами.
WPl:oks_1964:kvas_tank:не так.
например тест на усидчивость и монотонность.
один резко взлетает по производительности и потом резко уходит в ниже среднего.
а второй медленно растет и выходит на выше среднего и долго держит одинаковый уровень.Готовите ребенка на конвейер??? Серьезно? Так там конкуренции нету.
Тут скорее не конвейер. Вернее я чуть по другому это вижу. Для любого бизнеса нужны 2 типа людей. 1. Это стартер, чел, который в состоянии загореться идеей и запустить бизнес, который может вспыхнуть, но который умеет не обращать внимание на кучу всякой рутинной мелочи.. Чел, который может зажечь - и делигировать дело в руки наёмного профессионала/ партнера - "паровоза", который может спокойно тянуть рутину и стабильно изо дня в день управлять предприятием, но который сам вряд ли старта нет новый рискованный бизнес. В идеале нужны 2 типа людей, которые дополняют друг друга. Ни один из них не хороший и на плохой. Каждый должен в тандеме делать то, к чему у него есть способности. По детям, кстати заметно очень хорошо - кто креативщик, а кто может упорно тянуть рутину.
Фонтан идей требует хотя бы представления макета реализации этих идей. А не лозунгов.
WPl:Для любого бизнеса нужны 2 типа людей.
все уже украдено написано до нас. Читайте Адизеса. Правда там окажется 4 типа, но это даже лучше ![]()
С таким удовольствием читаю классный чат о покупке ленточек. К счастью, уведомления у меня отключены и все 50+ сообщений, с вопросами, где купить, купите и мне, а какие надо -- прошли мимо. Но осадочек остался ![]()
oks_1964:Фонтан идей требует хотя бы представления макета реализации этих идей. А не лозунгов.
не, это ясно, но я чуть про другое - дети - да и люди в итоге тоже отличаются - кто-то спринтер, кто-то марафонец. Я лишь про это. Без спринтера никакой бизнес не запустишь, ну если это не распил и перефасовка гос-ресурсов.
Land:WPl:Для любого бизнеса нужны 2 типа людей.
все уже
украденонаписано до нас. Читайте Адизеса. Правда там окажется 4 типа, но это даже лучше
не читал, так чисто опыт-ощущения
WPl:Для любого бизнеса нужны 2 типа людей.
Я некоторое время плотно читал журнал Forbes, где публикуются интервью со всякими бизнесменами и понял, что для успешного бизнеса вообще какие-то типы характера не важны. Нужно всего лишь иметь хорошего покровителя и/или попасть своей идеей в нужное время в нужное место, ну или начать дело в 90-х и хитро улыбаться, когда просят рассказать о "первом миллионе". ![]()
vittkoff:и/или попасть своей идеей в нужное время в нужное место
вот это и называется "предпринимательский талант". Увидеть возможность там, где ее не видят другие.
vittkoff:Я некоторое время плотно читал журнал Forbes, где публикуются интервью со всякими бизнесменами и понял, что для успешного бизнеса вообще какие-то типы характера не важны. Нужно всего лишь иметь хорошего покровителя и/или попасть своей идеей в нужное время в нужное место, ну или начать дело в 90-х и хитро улыбаться, когда просят рассказать о "первом миллионе".
vittkoff это всегда во все времена было хорошее оправдание
Всегда можно найти 100 миллионов объяснений - почему у него всё получилось (везёт, бандит, женился выгодно, халява, волосатая рука, насо-ала/насо-ал, папа, мама, бабушка глава обкома, дед, любовник и тд) - а у меня - а я - а я умный, поэтому всё знаю, и все риски просчитал - и пробовать даже не буду потому что невозможно это всё
Поэтому я и написал, умному и дальновидному, который всё умеет просчитать не вставая со стула/дивана - всегда нужен пусть и менее умный - но способный поднять ж-у и сделать и запустить всё это, а потом когда надо с умным видом управлять и донастраивать - подтягивается тот, кто все знает и знает как должно быть правильно
vittkoff, это не камень в ваш огород - это я просто рассказываю про два типа людей. ![]()
|
офлайн
Кира_Михайловна
Senior Member
|
|
|
14876 |
11 лет на сайте Город:
|
Land:vittkoff:и/или попасть своей идеей в нужное время в нужное место
вот это и называется "предпринимательский талант". Увидеть возможность там, где ее не видят другие.
какие-то романтизмы у вас тут сплошные
«Предприниматель — это бедолага и вечный должник; неуемный оптимист, добровольно избравший для себя жизненную карьеру, в которой ему не раз придется сменить объект и, может быть, сферу хозяйствования, вероятно, разориться и вновь пытаться встать на ноги; немилосердный самоэксплуататор без нормированного рабочего дня и отпусков, не позволяющий себе даже при успешном ходе тратить на собственное потребление больше, чем квалифицированный наемный работник».
WPl:это всегда во все времена было хорошее оправдание
Это не оправдание, а вывод, сделанный после прочтения не одного десятка жизненных историй.
Land:vittkoff:и/или попасть своей идеей в нужное время в нужное место
вот это и называется "предпринимательский талант". Увидеть возможность там, где ее не видят другие.
неа, дано видеть- увидел. начал делать и спалил средства, т.к. преждевременно оказался. разогрел рынок своими деньгами. а заработал Мистер Сэконд.
Предпринимателю как и ученому-первооткрывателю много не надо)
он или горит на своем деле или взрывается на диване)
kvas_tank:неа, дано видеть- увидел. начал делать и спалил средства, т.к. преждевременно оказался. разогрел рынок своими деньгами. а заработал Мистер Сэконд.
и как это опровергло то, что я сказал? Не мешайте в одну кучу предпринимательство и менеджмент. Почитайте книги, что-ли ![]()
но все потом пользуются его благами. -
вот как раз у Котлера и Мескона это и описывается)
|
офлайн
Кира_Михайловна
Senior Member
|
|
|
14876 |
11 лет на сайте Город:
|
kvas_tank:но все потом пользуются его благами. -
Добавлено спустя 36 секундвот как раз у Котлера и Мескона это и описывается)
Есть пословица, любая новая тема актуальна примерно 2 года. Потом набивается желающих погреть руки. Пользоваться то все пользуются - но все сливки уже сняты обычно
vittkoff:WPl:это всегда во все времена было хорошее оправдание
Это не оправдание, а вывод, сделанный после прочтения не одного десятка жизненных историй.
Тут все проще - по статистике в США, емнип, в первые 3 года разоряется 90% новых бизнесов. В следующие 3 - ещё 90 от оставшихся. В РБ циклы чуть сдвинуты - у нас расходы ниже со старта и ниши свободнее....поэтому шансы на полное освоение проданного наследного бабушатника у большого количества новых " предпринимателей" выше и растягиваются во времени. На плаву на постоянку остаются единицы. Свобода - это дорого. МБА и в найм на готовый бизнес гораздо проще.
главное изменилось между бизнесом и наймом: зп стали соизмеримы с доходом бизнесмена малого и среднего. а хорошая зп стала от 5 до 10 т уе в месяц.
вот теперь эти бизессмены стали самозанятыми- типа сами себе зарабатывают зп и не выше...